选择什么样的库存方式更合理是个值得探讨的话题。在供应链效率很高时，供应商管理库存当然很好，但很多企业并不具备实行这种管理方式的前提条件。总之，库存管理的优化是一项长期的系统工程，企业需要一步一步来。

不论是库存不足或是库存过剩，都是因为在订购上、作业上，保管上等的疏忽所产生的现象，因此在库存管理上要尽量避免。为了预防，一般要先设定必要的库存标准，面维持这个库存标准就十分重要。这个标准就是“最小库存量”及“最大库存量”两种。

作业流程 -- 被忽视的重要环节 作业流程是商品在整体仓储过程中必须要经过，依据一定的顺序互相连接的作业环节。一般来说正常的流程顺序依次经过卸车、检验、整理入库、保管保养、拣选和集中、装车、发运等环节。

对许多电商卖家来说，库存的管Understand the industry benchmarks理非常重要，它会影响到后续的采购决策、产品销售和用户体验。

在仓库作业流程当中，拣货作业是极具挑战性的一个环节。尤其对于电商行业，具有工作量繁杂，出错率高，流程复杂等特点。毫不不夸张的讲：搞定拣货环节仓库管理就成功了一半。