供应链管理，尤其是仓储环节把控已经成为了企业的重点关注对象。尤其是成本方面，目前更多的方式是通过压低仓储环节方面的成本并提升与所在供应链其他环节的协同来降低整体供应链成本。

一.接收货物 货物从仓库出库后检查货物进行接收受理运单，出现的问题： 1.出现货物的数量不对 2.串货3.包装的质量4.货单不符5.货物丢失

配件仓的管理一直以来仓储行业领域中难度最高的一类，从配件备货量、超多的SKU号、以及复杂的生产批号管理等方式，都是造成配件仓管理难度过高的重要因素。尤其是库存量备货更是配件仓的管理环节，Smart WMS将与大家共同深入探讨配件仓如何做好最低库存量的设定。

许多物流专家认为仓库和配送中心几乎是相同的操作，但是供应链摘要中的 Cliff Holste这样的专家坚持认为它们不是。虽然仓库和配送中心的管理操作通常都是在大型仓库环境中进行，但是“仓库”一词是指传统的产品存储模式，“配送中心”是指更现代和高速的订单履行模式。

为什么总是仓储部门？库存管理，又称之为库存控制，是指制造业或者服务业生产经营全过程的所需要的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在合理的水平。