- 在7s管理中会有诸多规范与要求 2020-06-19
- 提升仓库绩效管理的方法 2020-06-18
- 仓库管理员的是如何进行仓库的绩效考核的呢 2020-06-18
- 在对仓库布局时并不是随意布置 2020-06-18
- 仓库货位布局注意事项 2020-06-16
为了提高仓库运作效率,提高仓库空间率,提升仓库形象,在仓库管理中通常采用7S管理方法。在7S管理中会有很多规范和要求来指导领导和员工。仓库7S管理的基本要求是什么?
为了实现仓库高效有序运转,进行绩效管理是非常有必要的。仓库绩效管理即可以对员工起到督促激励的作用,也可以发现在仓库运转过程中的不足之处,进行有效调整。但是对于不少刚入行的新手而言,对于什么是仓库绩效管理都不清楚。本文小编就为大家解答一下。
仓库为了明确员工的工作效率,都会对员工进行绩效考核,考核不通过的员工,将面临继续学习、调换岗位等问题。那么,仓库管理员的是如何进行仓库的绩效考核的呢?
布局的好坏将直接影响到仓库的运行效率、仓储设备的投入成本等方面,所以仓库的布局不是随机布局,而是需要遵循相关的布局原则。今天,我们来看看仓库布置的六原则。
经常出入仓库的人员可能会比较清楚,仓库中有许多货位,这些货位摆放布局各有不同,其实货位布局方式多有讲究,今天,我们就一起来看看仓库内部的货位布局方式吧!