随着市场经济的不断发展和改革开放的加快，烟草行业在提高效率、降低物流成本、实现服务质量均等化方面面临着巨大的挑战。面对日益复杂的内外部市场环境，如何降低其运营成本是一个亟待解决的问题。卷烟物流配送中心的运营环节主要包括卷烟采购、仓储、仓储、分拣、配送等环节，实现卷烟从工业企业到零售客户再到消费者的空间转移。这些环节大多是通过仓库完成的，因此，其经营效率的高低直接关系到烟草物流配送的经济效益，而仓库选址、仓储和选择路径是影响仓库效率的重要指标。因此，本文结合专业知识和工作经验，对如何充分利用仓储空间，提高货舱利用率提出了一些粗浅的看法。

提高仓储空间利用率的意义

传统的产品布局工艺慢、效率低、空间利用率低。然而，现代物流的新目标，特别是在供应链管理模式下，是用相同的劳动力或成本做更多的工作;利用增值服务，推动仓储从资本密集型产业向劳动密集型产业转变;减少订单完成时间，提供更快更周到的服务。提高利用率的货物空间动态重新配置货舱货物在仓库根据当前位置和意想不到的变化因素,以确保分布、容量和使用的货物空间在更合理的状态,以提高挑选商品的效率,减少仓库的运营成本。

在物流中心的运作中，注重的是时间的节省和效率。而人员在保管和搬运货物时，在照顾员工的条件下，则是省力的。因此，要实现高仓储效率、省时省力，就需要对商品进行合理定位，从而提高物流中心的运营效率和空间利用率，增强物流企业的竞争力。

提高仓储空间利用率是提高仓储生产力的关键。通过增加货舱的利用率，可以在更少的空间内实现更多的存储空间。对于流通性大的货物，应满足人的工程需要和畅通方便的通行道路，以提高作业效率。但是对于周转率较低的产品，优化后希望占用更少的空间，这样可以在较小的区域内有更多种类的商品进行分类，从而减少选择距离。总之，提高效率，提高空间利用率，最终降低成本。