仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分
2019-08-23 14:39:41内容摘要
如何做好仓库主管?指标及各类机制有必要制订吗?从策略问题来看,老板心里有本账,手下几员大将谁功谁过大致不会离谱。但这账有时是混乱的,当评价一个人或部门有十几项大大小小的指标时,很容易乱套。那么,功是功、过是过,采购价低了是功,原材料积压了是过。好记性不如烂笔头,把“印象分”改成“指标分”是必要的。把复杂的问题量化后拿数字说话,会清晰很多,而且也并没有想像中的那么难。 如何做好仓库主管?指标及各类机制有必要制订吗?
从策略问题来看,老板心里有本账,手下几员大将谁功谁过大致不会离谱。但这账有时是混乱的,当评价一个人或部门有十几项大大小小的指标时,很容易乱套。那么,功是功、过是过,采购价低了是功,原材料积压了是过。好记性不如烂笔头,把“印象分”改成“指标分”是必要的。把复杂的问题量化后拿数字说话,会清晰很多,而且也并没有想像中的那么难。
另外,从战略问题来看,建立起科学的绩效考评机制是重要的。所有的关键财务指标要分解为部门指标,再进一步形成内部运营的措施,再进一步促进这些措施的实施与提高,找到学习与成长的空间。这就是近几年流行的平衡计分法绩效考核带给我们的启示。绩效考核的残缺,使很多企业顾头难顾脚,按倒葫芦起了瓢。改变这种局面,是必须站在全局角度加以通盘考虑的。从传统的单纯财务指标考核,结果出来后才发现问题,到引入过程因素的平衡计分法,
西方管理者已经着眼在过程中就解决问题,这是一个相当大的进步,它揭示了仓库主管所注重的每一个细节对企业战略目标实现的作用。
仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,收民迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。
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目前我国的在仓库管理上防火意识薄弱,导致仓库火灾频频发生。选择防火卷帘门也是一种有效途径。目前防火卷帘门的市场现状,据悉我国国内的防火卷帘企业很多,但是能够独立生产防火卷帘全部主体部件的企业很少,90%以上的企业都是在生产防火卷帘帘面,然后购进卷轴等部件进行组装。
钢制防火卷帘门的优势:
由于钢质防火卷帘也有自己的优势,因此,钢质防火卷帘的用量虽然会越来越少,但是,它仍然会存在市场上,它有可能最后会固定在10%-20%这样较小的市场份额,主要原因是钢质防火卷帘在不需要防火的状态下,它可以作为防盗门使用,比如商场可以将在进出口处的防火卷帘当防盗门使用,而布制的的防火卷帘只能防火而不能防盗。目前,这个市场比较乱,尤其以河北任丘这块为主,他们以“偷梁换柱”等形式生产伪劣产品,并恶意进行压价。防火卷帘作为一种应急防火设备,不出事的时候,仅从外观看不出其质量的好坏。只有真正着火了,出了事,才能知道。而且,在验收时,仅从表面上看,根本无法判断真假。
此外,有些开发商和建筑商虽然知道这些问题的存在,但是,很多人只求能通过验收,而不管产品是否真的符合标准。业内人士提出,相关的监督部门应该对市场产品进行严格检查和监督,才能减少假冒伪劣产品,并打击恶意竞争行为。很多公司也会根据不同的防火卷帘进行定制,并派出专门的技术人员进行安装。
所以在为仓库选择防火卷帘门的时候一定要多看多选,多了解。切不要随便就购买了,后期一旦遇到问题可都不是简单能够处理的。