仓库管理人员分工如何划分？

       仓库主管：全面负责仓库的管理工作及仓库分类布局工作，兼管负责工具模具仓库的物料收发、库房现场整理、手工帐及电子台帐的建立和填报录入工作、仓库管理人员帐、卡、物数据一致性的抽查、消耗性物料的申购工作。

       原材料及成品仓管：仓管在仓库主管的领导下从事原材料仓、附件仓、成品仓的管理工作。主要工作内容为各类外购材料的接收及内部物料领用的发放、实物帐卡（物料管制卡）的填写，管理的仓库物资分类摆放及防护工作、车间生产物料的退库处理（办理退库手续）及仓库的现场管理工作。

       半成品仓管：仓管在仓库主管的领导下从事半成品仓库的管理工作。主要工作内容为各类生产半成品的入库接收、外协加工产品的发放及加工完成后的入库接收、实物帐卡（物料管制卡）的填写，管理的仓库物资分类摆放及防护工作、车间生产物料的退库处理（办理退库手续）及仓库的现场管理工作。

 仓库日常工作中的物料领用管理工作流程九大步骤：

       1、出库所用的单据有《出库单》及《领料单》，均为一式三联式单据，第一联仓库存根；第二联财务，每月月底交财务部门汇总；第三联生产车间交领取人对帐用

       2、物料的领用需要领用人先填写《物料领用单》，由部门主管签字后到仓库进行领料，正常生产物料的领料数量需要在该订单《物料需求计划》数量范围内，不允许超领，超领物料需注明原因（如质量或者材料质量问题等等），由生产厂长签字后方可到仓库办理，出库手续。

       3、生产辅助用料（如工装模具、低值易耗品、各类附件等）的领用由各部门主管仔细审核签字后到仓库办理出库手续。

       4、半成品需要发外协加工的，要按照半成品入库手续办理，产品直接发外加工单位的，可由交接人员当场进行，交接结束办理入库出库手续（虚拟出入库）。

       5、产成品的领用则由销售部相关人员填写出库单，由主管领导签字后至仓库办理出库手续。

       6、仓管人员对出库物资应实行先进先出的原则。

       7、仓管员核实出库单的物料名称、型号规格、领用数量、生产批次号后进行发放，并及时登记好物料管制卡。

       8、仓库管理人员及时按照出库单内容及时登记至手工帐本、电脑台帐，要求数据必须准确。

       9、退库手续同入库流程。