如果你了解你自己和你的敌人，你可以赢得一百场没有危险的战斗。这个原则不仅对人有用，对管理也有用。因此，要做好仓库管理，首先要了解仓库。

要搞好仓库管理，首先要了解仓库

第一步是理解存储库的功能

虽然仓库的主要功能是储存和保管货物，但不同企业的仓库具有不同的功能。物流公司的仓库与生产企业的仓库具有不同的功能。生产制造企业的仓库可分为原材料仓库、在制品仓库、维修工具仓库、成品仓库等。有些仓库不仅用于储存和保管货物，而且还用于收集和分发货物。可以在仓库中进行分拣和重新包装，根据需要进行加工，并进行标识。因此，在生产和配送过程中的许多功能都可以在仓库中实现。

2 .了解储存的物品种类、储存的数量、所做的工作量等

在了解了仓库的功能之后，我们应该清楚仓库中要存放的货物的性质，是普通货物还是特殊货物，对温湿度控制是否有具体的要求等。货物的外观应该很清楚。它是规则的还是不规则的?它通常是什么形状的?，长、宽、高?、单位重量等;知道将来要做的工作量。通常，每月购买和发货多少次?数量是多少?，什么工作需要做，什么时间段是工作的高峰期，等等。

第三步是了解以前类似仓库的问题

从别人的经验和教训中学习的人会取得进步。仓库也是如此。我们应该了解过去类似仓库存在的问题，找出原因，并采取预防措施，避免以后出现类似的问题。我们经常听说一些仓库库存,赃物(从偷窃和WaiDao),仓库存货验收速度太慢,想用叉车电池没有网站,没有油,入站运输,库存,发错货物,货物名称,数量,形状,等等),找不到货物,尘土飞扬的货物,货物与潮湿的影响与潮湿变质作用受到影响等等。每个问题都有理由，每个问题都有解决方案。

第四步是制定合理的操作流程

只有在对仓库的功能、货物的储存、储存能力、作业能力以及类似仓库中经常出现的问题有了以上的了解后，才能为仓库中需要进行的各种作业制定出合理的流程。仓库的操作过程主要是基于仓储过程和发货过程。同时，为了保证库存的准确性，需要开发盘点流程。