服装鞋业电子商务仓储的分类繁多，种类繁多，那么服装鞋业电子商务仓储如何提高仓储管理的整体效率呢?我们可以从以下四个方面进行优化:

优化货位，提高分拣效率

服装鞋业的仓储特点主要体现在:一种多色，既有盒装又有袋装，既有服装鞋帽及配饰，甚至还有器皿道具等特殊礼品。

为使服装仓库管理有序，便于装卸操作，理货员应根据服装的仓储要求和特点，将仓储空间划分为若干区域，形成货位并编号。一是便于区分货舱;二是为排序操作提供便利，实现高效的排序操作。搞好产品存储位置标识(以下简称定位),即使在大袋小批发商店应该定位识别尽可能数量,否则新员工在短时间内找不到货物根据客户的需求,当然,不需要做鉴定显示物品的商店。

库存多层次，提高库存准确性

衣服和鞋子的生意在商品交换的过程中,会有各种各样的原因,导致书号(计算机)和物理对象的数量不一致,如物理对象的人们采取错误的商品(特别是采取错误的颜色或大小导致channeling-color channeling-code),错了识别、甚至丢失,等等。人员参加初始库存,第二个库存,绘图库存和库存管理必须训练根据库存管理程序,以便库存人员必须充分了解整个过程的库存,库存的方法,表单中使用库存,等;仓库管理过程为重置和监督人员提供货物识别培训。由于复验、监造人员对货物不熟悉，应加强复验、监造人员对货物的识别，便于存货工作。

操作规程，提高进出库效率

由于鞋帽服装产品的特点是分色和编码分离，每年至少有两个季节，换季快，品种变化快，因此要求鞋帽服装行业企业管理库存周转速度不断提高。尺寸颜色偏差的产品和过季产品要迅速清仓换货，换季畅销产品。确保每个工作前准备好货物仓储、货物仓储操作流程规范是有效的,货物验收的内容全面、正确的方法,正确的文档规范,研究人员有明确的责任分工,良好的协作,每个部门入库验收过程中异常问题的正确,如文件不完整,不是孤独的,质量是不同的,数量差异,有单台不可用、故障检查等问题。因此，精心的组织、合理的安排，尽可能用合理的物流成本，保证货物按质、按量、按时、安全地交付给客户，确保操作高效、准确、低消耗、有序。

仓库操作信息化

无论是服装鞋业品牌公司还是区域代理商，随着企业的发展，企业需要在各个方面加大投入，尤其是在仓储、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面。条码技术的应用可以有效地解决经营效率低、库存控制困难、库存管理困难等问题，并能从容应对市场中不可预知的变化。要实现仓库管理信息，需要为每种类型和品种的产品建立独特的代码，并利用条码打印机制使条码标签粘贴在服装外包装上或挂在产品标签上。通过这种方式,