无论是库存不足还是库存过剩，都是由于订单、操作、仓储等疏忽造成的现象，所以在库存管理中要尽量避免。为了预防，一般要先制定必要的库存标准，面对维护这个库存标准是非常重要的。本标准是“最低库存”和“最高库存”两种为了防止库存不足，库存的最低标准是“最低库存(安全库存)”。相反，避免库存过剩所必需的库存标准是“最大库存”。使用这两个标准监视库存是必要的。

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存货以天为单位计算

数量过多的物料个人控制，可以防止库存过剩或库存不足。有两种方法:一种基于实际数字，另一种基于天数，您可以将这两种方法结合起来。要对库存物料进行单独控制，

需要了解按天计算库存的方法

该方法的指标是库存周转率和库存周转率。将出库数量除以库存数量，得到的值为库存周转率，用次数表示。周期率越高，库存越小，现金转换越快。

存货周期周期中的存货周转日除以存货周转率除以365天。这个天数是从购买到销售所需的天数，所以这个数字表示库存。

简而言之，要控制库存，就更容易理解如何在“库存天数”中控制库存，即库存天数。因此，使用天数来表示小数量和最大库存，这是根据库存基准“多少天是一天平均出库量”来设定的。

有两种方法来设置最低库存:

(1)设置在订货和发货时间间隔内。

(2)反映平均出库量的变化范围。

一般来说，最小库存是根据订货和交货之间的时间间隔来计算的。从下单到交货的时间间隔是指从下单到交货的天数。如果订单和交货之间的差额是7天，那么基本的最低库存是6天。为了安全起见，有一天会在这里丢失，所以不要设置太大的最小库存。

最小库存(基准日)=订货和交货之间的时间间隔(天)-1天

从订货到交货的时间间隔因行业而异，因此流通业的时间间隔短于制造业

然而，每天没有固定的出运数量。在分布不规则的情况下，需要考虑变化幅度来确定最小库存

最低库存量(天数)=最低库存量(基本天数)+(平均每日最大库存量-平均每日库存量/平均每日库存量)

根据该方法，一天的最大库存量越大，一天的最大库存量与一天的平均库存量之差越大，一天的最小库存量就应该增加越多。

因此，即使突然有大量的订单，在一定程度上可以应付，这也是最小库存比较现实的确定方法。

最大库存量的计算公式为平均库存量减去最小库存量的两倍，得到的值与平均库存量和最小库存量有关。介绍了日最小库存量的计算部分，讨论了日平均库存量的计算方法。

平均库存分为期初、期末平均库存、12个月平均库存等，得到的数据也有所不同。总之，管理水平因使用不同的平均存货而异。