“仓库5S管理”是一种行之有效的内容理论，许多企业都在实践中帮助其制定规范。“5S”管理对企业每位员工的日常行为提出具体要求，倡导从小事做起，努力让每位员工养成“关注”每一件事的习惯，创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。

仓库的5S管理内容有SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKEISU、SHITSUKE。5S是由五个日语单词的罗马字母S组成的。开展以组织、组织、清洁、清洁和扫盲为内容的活动，简称5S活动。

5S起源于日本，在企业中得到了广泛的应用。它相当于中国企业进行的文明生产活动。5S活动的对象是场地的“环境”。综合考虑场地环境的整体情况，制定切实可行的方案和措施，实现标准化管理。5S活动的核心和前提是识字。如果员工的素质没有相应的提高，5S活动将难以开展和坚持。

仓库5s管理理念分析“5s”是什么?

方法/步骤

1. 仓库5S管理内容-安排(SEIRI)

2.  

整理就是把工作场所的东西整理好，扔掉不需要的东西。它的目的是:腾出更多的空间，防止物品被滥用，创造一个干净的工作场所。

(1)经常使用。这些物品应该放置在工作场所一个容易接近的地方，这样它们就很容易接近。

(2)不是很经常。这些物品应该存放在一个特殊的固定位置。

(3)不再使用。这些物品应坚决清理。

2. 仓库5S管理内容- SEITON

整合是指把有用的项目依照本法规定,分类,并做相应的标识、结束一堆废墟,这个地方,物品,困惑,找到的东西找不到混乱等现象,因此工作网站乍一看,可能有整齐的活泼的工作环境,减少寻找物品的时间,消除过多的积压物品。方法:

(1)根据货物的使用频率，合理规划货物的摆放位置，如经常使用的货物区、不经常使用的货物区、废弃物区。

(2)对上述物品进行分类摆放，并按顺序摆放。

(3)将这些项目标记在显著位置。

3.仓库5S管理内容- SEISO

清洁是指对工作场所的所有场所以及仪器、设备、工作夹具、货架、材料等进行清洁，使工作场所保持干净、宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全，减少工业灾害，保证质量。方法:

(1)清理地板、墙壁和天花板上的所有杂物和灰尘。

(2)对仪器、设备、工装夹具、模具等进行清洗、润滑，对损坏的物品进行修复。

(三)控制水源、噪声和其他污染源。

4. 仓库5S管理内容-保洁(SEIKEISU)

清洁是指定期做整理、整顿、清洁工作，并定期对上述3项活动和不定期的监督检查。方法是:

(1) 5S负责人的相关职责。

(2)每天花10-15秒完成5S工作

(3)定期自查、互查、全日制定期或不定期检查。

5. 仓库5S管理内容-读写能力(SHITSUKE)

素养就是让每一个员工养成良好的习惯，遵守规章制度，积极主动。如遵守工作和休息时间，精力充沛，外表整洁，保持环境清洁。