做为仓库管理人员应该都知道，仓库盘点最重要的四个盘点方法就是永续盘点法、循环盘点法、重点盘点法、定期盘点法，而在这四大方法当中，仓库循环盘点的使用频率是非常高的，哪么本文通过对仓库循环盘点知识、仓库循环盘点方法、仓库循环盘点优缺点、仓库循环盘点实施步骤、仓库循环盘点注意事项、仓库循环盘点对比，让仓库管理人员充分了解仓库循环盘点的各方面知识。

什么是仓库循环盘点

仓库循环盘点通常应事先订立某种一贯的盘点原则，比如对于价值高或流动快的物料盘点频率高，而对价值低或流动慢的物料盘点频率低。通俗的讲循环盘点就是每天盘点一定数目的库存。按照入库的先后顺序来进行，先进来的东西先盘，后进来的东西后盘。

      或者今天进来的货量很大，一天盘不完，那第二天先把今天剩下的这一部分盘完，明天下午再盘上午新进来的货，每天都是很有节奏地工作，分阶段去进行。循环的盘点节省人力，全部盘完一部分再开始下一轮的盘点，化整为零。

仓库循环盘点方法

在日常的仓库管理工作当中，常见的循环盘点方法有以下3种：

      1、ABC分类法：物料的ABC分类的依据是Paretto原理。ERP软件一般都有对物料进行ABC分类的功能，例如A类物料每月盘点一次，B类物料每季盘点一次，C类物料每半年盘点一次。于是得到A、B、C三类物料的盘点频率分别是12、4、2。

      2、分区分块法：为了提高盘点的效率，将库存项目按所在的区域分组，这种方法常用于分区存放系统以及在制品或中间库存的盘点。对每个区整个盘查一次，并与库存记录相比较，分区管理员以一个固定周期进行盘点。

      3、存放地点审查法：通常每个库房内都有很多库位。如果物料放错了地方，正常的周期盘点就不能进行，存放地点审查法用于准确地确定物料的有效地点。使用这种方法时，所有的库位都做了编号，每个盘点周期对特定的物料进行检查，通过对每个库位上的物料代码与库存记录中的进行比较，核实每项物料所在的库位。

仓库循环盘点优缺点

仓库循环盘点做为盘点方法中的重点，但它自身还是存在很多优缺点的，先说优点，仓库循环盘点可以让仓库盘点人员对各自所管的仓库物资品种，按月、按季进行有计划、有重点的清查盘点，同时这样的盘点方法可以将年度集中清查盘点的繁重工作，有节奏地分散到平时进行，既不妨碍物资收发工作的正常进行，又能使仓库管理人员充分利用作业的间隙。最后循环盘点法盘点时不必关闭工厂与仓库，可减少停工的损失。我们再来说说仓库循环盘点的缺点，因为仓库循环盘点需要一定的知识技巧，所以必须有专业盘点人员常年划分物资类别，利用其丰富的经验连续盘点，而这样的过程并非一个新手仓库管理员可以实施的。

仓库循环盘点实施步骤

      1、每日任意地抽出以10为单位的物资进行盘点，在一个月内转遍全部的物资；

      2、计算抽出来的物资的实际库存数量；

      3、把库存的实数和电脑里的数据对照，找出差异；

      4、若有差异，就要追究其原因，最后还要把电脑里的数据和仓库里的实物进行对照。

仓库循环盘点注意事项

      1、循环盘点货品需要分类，循环盘点是按照类别进行循环，但不管类别怎么分，循环频率怎么设，需要注意一点，即不要有所遗漏。若分类时遗漏了某些材料，则无法对这些物料进行盘点，就无法对这些物料的库存数量的准确性做出保障。

      2、循环盘点的频率要合适，一般一个星期一次还是一个月一次，都可以由企业根据实际情况来定。要注意的是，最好根据物料的重要性等因素来设置循环频率。如对于一些滞销物料或者低值易耗品若按每个月一次的循环频率，就显得有点小题大做了，而对于一些价值高物料或者经常用到的物料，若一年盘点一次，就又太不重视它了。所以，企业要根据物料对企业的影响程度等因素，考虑盘点的频率。

      3、一年一次的大盘点不可少，这样是为了保证库存存货数据的准确性，在年末一年一次的大盘点必不可少。

      4、在循环盘点的过程中，ERP系统为了保证盘点数据的准确性，会对盘点的物料锁定处理。也就是说，在盘点没有结束以前，今天要盘点的物料在ERP系统中是不能交易的。而在实际中，也最好如此处理。对需要盘点的物料要进行标记，以示区别。

      5、但有时候，确实需要用到或销售正在盘点的物料，否则会使销售订单无法交货。遇到这种情况时，一般可以在领出去的物料上打张白条，写上领物数量。不过，这只是不得已而为之的方法，最好不用。

在传统的仓库管理中，对于仓库物资的定位多是采用人为记忆的办法。但这只适用于产品类型较少，而且人员变动小的仓库。随着现代仓储的发展，物资类型越来越多，这种情况下，再好的记性恐怕也会经常出错。同时，随着货物进出吞吐量也越来越频繁，传统的方法也完全不能适应现代仓储管理需求了。这种情况下，我们应该怎么处理呢？下面，物联云仓小编就带您来看看仓库定位管理的方法：

四号定位的管理方法：也就是说位置管理由4位数字表示，举例说明：比如3242#中

第一位数字3--表示仓库号码，即3号库，如果企业存在多个仓库的话；

第二位数字2--表示分区号码，即三号库的2号分区中；

第三位数字4--表示分区中货架的排次号码，即3号库中的第二分区的4号货架

第四位数字2--表示货架的层次号码，即该区4号货架的第二层货位。

就像住房的门牌号码一样，把某小区，某单元，某层楼，某号门都表示出来了。尽管房屋的主人或许经常变化，但门牌号码是确定的。

一般说来可以把仓库划分为若干个分区，把不同分类的物资摆放到不同的分区，然后根据需要存放在不同货架上，经常回归的物资需要定置管理。进行四号定位定置管理时需要4个信息媒介方便查找：

序号 媒介项目 媒介内容 媒介形式

1 位置台账 该物在哪儿 报表上或台账中货物结存数后面

2 平面布置图 该处在哪儿 看板上

3 场所标志 这儿就是该处 区位上

4 现货标识 此物即该物 实物商标或保管卡上

定置管理四号定位中，目视管理的标识、标签等应用的比较充分，目视管理顾名思义就可以理解，有很多标识或看板等。对于我们的仓库定位管理而言，可以更加便利高效。