在仓库工作中，装卸是最常见、最必要的日常工作内容，但很多仓库显然没有统一的标准。下面小编将带你了解一下仓库装卸搬运行为准则和装卸集团行为准则:

仓库知识:搬运和搬运行为准则和搬运组行为准则

第一章:处理集团行为准则

一、处理组职责

1. 承包人参与劳动，安排装卸工人的结合和劳动分工。装卸承包人应向仓管长请假。在休假期间，将指派相应人员负责集团内相关事务。连续休假不得超过7天，每月休假总天数不得超过15天。从4月到10月，承包人必须保证合同中承诺的人数每天正常工作，超过10天不发放年终奖。

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2. 手续费按实际处理量收取。为便于计算，保证记账的公正性，一般无显著差异的，实际处理金额为生产技术部当月入库金额;特殊装卸按仓库部门编制并审核的《特殊装卸费用审批单》执行。

3.搬运工具由公司统一提供，按合同约定交付使用。承包商应自行保管和维护工具，并在合同期满时完好无损地归还公司。工具的损失或损坏应从承包商的押金中扣除。仓库保管员负责工具的使用和存放检验。

4. 搬运承包商负责集团人员的日常管理，但集团人员的进出须经仓储部门相关领导批准。承包人到人事部办理相关手续，并将身份证复印件交人力资源部留存。装卸承包人不得无故增减人员，以保证装卸队伍的稳定和公司装卸工作的正常进行。销售季节到来时，承包商还必须配合安排增加操作人员;

5. 在搬运产品的过程中，蓄电池车的负载应控制在1.5吨左右，以避免超高重量的失控，可能会导致产品在搬运过程中坠落和损坏。注意电池车的行驶方向，注意行人、车辆、产品等，避免安全隐患和对公司财产的损害;

6. 使用过程中请轻拿轻放，以免损坏;

7. 产品存放前必须清理干净，确保存放干净，存放时产生的垃圾用纸袋放入垃圾存放处;

8. 由于特殊原因(如仓库位置变更、产品锯等)，如仓库管理员需要搬运工配合，搬运工应无条件服从，按时保质保量完成。发生的搬运费用按仓库中转费用单独核算;

9. 任何装卸人员不得以任何理由或借口推拉仓库部门分配的装卸任务，不装货、不搬运等;

10. 搬运工不得在工作中损害公司的形象和声誉，不得打架、斗殴或辱骂同事;

11. 操作人员要服从仓库管理员的安排，做好产品的fifo。指定的储存空间不足时，应通知仓管员及时安排储存空间。

12. 确保产品入库数量准确，避免丢失、少动、多动等;

13. 在搬运和入库过程中，如遇问题及时向仓库主管汇报，及时解决;