安全库存是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素（如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等）而准备的缓冲库存。那么，具体而言，安全库存的作用和意义有哪些呢？我们一起来了解一下。

如果控制库存不力，有可能导致库存的过剩或不足。库存不足将使生产无法顺利进行，甚至错过发货、失去销售额、使顾客不满等;而库存过剩则要占用过多的资源，这些资源如果用在别处会产生更大的效益。尽管库存过剩看起来是这两种不良中危害较小的一个，如果过剩库存的情祝较为严重，那么其成本是非常惊人的。由此看来设置安全库存是非常有必要的。安全库存具有以下两个积极的作用：

1、能缩短原材料采购周期：

假设某单位有985项物料号码，平均采购周期为10.8周。不考虑其他因素的影响，假如为采购周期大于15周的物料建立未来4周需求量的动态安全库存，平均采购周期则为8.8周，缩短了2周，缩短比例为18.8%。

2、能降低最小采购批量及采购订单控制的影响：

大部分企业都会按原材料未来一定时期到货金额，或者未来到货金额与过去某段时期的实际使用量相结合，确定物料使用金额的ABC分类。

就安全库存的作用来看，安全库存对于企业满足一定的客户服务水平是重要的，在企业产品供应上起到缓冲的作用，企业往往根据自身的客户服务水平和库存成本的权衡设置安全库存水平。但这不能一概而论，在现实情况下，企业的安全库存往往起不到应有的作用，当市场销售繁荣时，根本就没有库存保证供应，缺货水平很高，而在市场萧条时，安全库存显得多余，这主要源于预测的不准确。

企业在做供应链管理时候涉及到库存管理，而生产企业的安全库存是可以客观的核算出来的，而核算安全库存最关键的就是安全系数。那么，你知道安全库存的安全系数是什么吗？我们一起来了解一下。

安全库存系数的确立不应片面考虑库存积压，还应考虑合理的库存量才能保障销售渠道的正常供给。而价格调控手段是有效调节安全库存系数的重要手段，具有及时、有效的功能。因此，可以说，价格才是真正的调节阀和泻洪闸，而价格调控手段除考虑市场因素外，生产者内部控制上要以建立的安全库存系数指标为指导。

安全库存系数的确立，重点要考虑以下几方面因素：

1、先期预测；

2、既有产、销比数据；

3、其它因素（包含库容积、流动资金及成品质量因素等）；

4、临界系数控制。

安全库存系数应计算确立最高系数与最低系数：当系数降到最低时，综合市场因素，可适时考虑调高产品价格；当系数升至最高时，应当机立断采取降价或优惠促销，否则将造成一系列的负面影响。当库存系数越来越大，所形成的影响将更大。如果造成流动资金链断裂，对企业将形成极大的损害。当然，如果与市场因素相比，更重要的还是市场，但安全库存系数作为生产者内部控制指标，其作用也是很明显的。