当一个仓库的库存变成呆滞库存时，这是没有人愿意看到的结果。但是，如果变成呆滞存货，就必须采取措施减少存货造成的损失，即合理利用呆滞存货。如何利用呆滞库存？让我们看看！

如何使用库存滞销品？七个技巧教你有效减少损失！

首先，重新设计和调整功能

对于一些跟不上时代发展的产品，我们可以改造它们，改变它们的性能，或者有效地解决滞后性的问题。比如电器。

第二，拆卸零件作为替代品

在仓库里，有些存货呆滞后，就很难卖出去，所以有效的部分可以拆卸作其他用途。可以挽回部分损失。最大限度地回收是减少损失的有效措施。

第三，降价促销，回收资金

打包所有呆滞物料，以便快速兑现和提取资金。通常的做法是通过独立分销商投标或一揽子报价，按材料原始价值的百分比报价。

第四，废料

报废是最糟糕的计划，但如果库存没有实际价值，可以通过出售获得一些资金。这比放置仓库空间和浪费人工管理成本要好。

5.把它送给顾客或者作为礼物分发

这种方法的前提是存货也有使用价值。这种方法的优点是可以稳定顾客，当礼品配送可以增加销售量时，就可以获得收入。

第六，作为员工福利，

给员工福利有利于稳定人心，增加企业粘性。

七、退回供应商，以抵消货款

解决生产减少造成的库存积压的最好办法是通过原经销商退货，因为原经销商可能会将材料转售给其他客户，甚至将材料退回到原工厂，以最大限度地减少损失。

总之，呆滞存货的处理方法一般是分析原因，结果可以用就可以替代，可以用就可以处理，不能用就可以出售。