即便现在各个港口的货代公司都不胜枚举，但也不得不承认，能成立货代公司的老板，都是有野心抱负的，并且有非常广阔的人脉资源。可如今货代市场日渐转暖，很多货代公司上了轨道之后就安于现状，不再去努力寻求突破和更大市场的开拓。

    每天都有固定的客户渠道，做好运营工作，偶尔会有几个新的散客下单。这样稳定的企业发展诚然也会带来一定的经济收入，但想要带动企业突破瓶颈期，步入下一发展阶段，身为老板或是公司决策人就不能懈怠。

    货代老板偏于安逸，不仅会使得公司的发展与时代逐渐脱节，很难再开发出更多有效客户，难以适应新的发展形势，甚至还在使用多年前版本的一款传统货代软件。

    虽然云货代操作系统与传统货代软件，如今仍让处在市场竞争阶段，但在性能上却早已天差地别。云货代软件无论在安全性、便捷性还是公司内部岗位之间、公司与外部的关联性都要远强过前者。

    “业务稳定”有一种神奇的本领，将你的意志驯化，剥夺货代公司发展的潜力。只有不断寻求改变，才能寻到更大的生存空间。

    《肖申克的救赎》就有一个类似的隐喻：“这些高墙很有趣。刚入狱的时候，你痛恨周围的高墙；慢慢地，你习惯了生活在其中；最终你会发现自己不得不依靠它而生存。这就叫体制化。”

    货代市场一直都在变化、在革新，货代软件的性能和技术也在不断地升级蜕变。货代公司老板最可贵的不是当下的客户数量和公司业绩，而是一颗创办公司时候，不断发展的初心。