该如何去定义仓储物流

2021-03-01 14:51:49

内容摘要

作为服务链终端的消费者来说,对于仓储物流的了解少之又少,更有甚者对于物流仓储的了解仍然还停留在“靠人工看守的存放货物的库房”、“物流就等于快递“等等。

作为服务链终端的消费者来说,对于仓储物流的了解少之又少,更有甚者对于物流仓储的了解仍然还停留在“靠人工看守的存放货物的库房”、“物流就等于快递“等等。

 

该如何去定义仓储物流

 

站在传统的生产企业角度上来看,仓库通常是作为储备存货的地方,事物流仓储工作的人员表示有必要为仓储物流”正名“,带领大家从狭隘的仓储物流认知中走出来。

 仓储不是存货的库房,物流也不是快递服务,那究竟该如何去定义他们呢?

 仓库的原形是远古时代人类为存放杂物、粮食所创造的地窖,后来随着人类的发展对地窖存储量有便捷性有了更高的要求,逐渐出现了专门存放杂物的、粮食、商品的库房,库房的的规模随着需求逐渐被扩大便有了我们意识当中仓库的形象。

 从古至今仓库不仅仓库的规模被逐渐扩大,其管理形式也从人工纸张记录管理逐渐向不再依赖人工的信息化仓库管理转变,而在信息化逐渐应用于个各行业的今天,仓库管理式也正面临着转型的大趋势,万物互联的的时代已然来临。

 因此,仓储不再仅仅局限于存储这一单一的作用,不同于以往单纯的存储,在许多物流设计中,仓储的作用更应该被看作是一种转换设施,仓储更是作为供应链的中心枢纽调节着“上游“生产和”下游“销售平衡的作用。

 仓库布局设计和设备的改进作为物流流程整个系统的枢纽,仓库的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率。

 例如可以把仓库按产品类别分为不同的拣选区。这样,整箱、拆箱、整盘分开作业,可以避免现场零乱,减低货物掉落破损。

 仓储的功能在现今已不仅限于单纯的存储功能了,所以,提供额外的增值服务,如流通加工、组合包装、贴标签等可以实现仓库的额外增值功能,提高收益、提升客户满意度。

中枢指挥中心可以是一个项目管理机构,指导库存新账的完成、报告执行结果以及每一部的进展情况,同时维系外部客户联系。指挥中心应该包括两部分:人和系统。

 仓库管理系统除了能够实现包括进出货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、商品与货位基本信息管理、补货策略、库内移动组合等“墙内”的系统功能之外,还要考虑仓库管理系统和运输管理系统、客户管理、员工管理系统之间的衔接。

 

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