在冷冻食品的生产销售链条中，冷链物流是非常重要的一环，它又可以分解为仓储、运输、配送等环节。在产业风口的推动下，冷链物流行业的每个环节都涌现出了很多颇具特色的代表企业。

选择什么样的库存方式更合理是个值得探讨的话题。在供应链效率很高时，供应商管理库存当然很好，但很多企业并不具备实行这种管理方式的前提条件。

一提及什么是最佳的仓储管理？第三方物流企业（3PL）可能会提出各种各样的答案。毕竟各种产品所需的仓储管理各不相同，各家公司的作法也天南地北。尽管如此，仓储管理还是有一套模式。

在今天，仓储管理不再是记好数据、上好货、做好发货那么的简单了。在仓储行业市场激烈竞争的背景下，从业人员要求不仅仅能够做好最基础的货物管理、收发工作，还应当具备相应的信息化系统操作能力，问题分析及解决以及一定的规划能力。

因为库存成本的隐蔽性，使得管理人员对其认识一般总是片面的，常常会忽略一些重要的方面。如不会考虑仓库内库存物料所占的成本多少，更不会考虑库存物料对公司资金回转的影响等。