乍一看到题目，打算做电商的货代大多会认为这是个伪命题。货代电商，普遍是线上营销，线上操作，即便是拖车公司取货，也是在线上或是手机联系，然后上门服务，为何要做自身不存在优势的线下营销，又如何将线下营销做好呢？

货代做线上，本身就是为了加大推广渠道，为了方便新来客户下单。但它却不同于传统意义上的电商，不仅要拖车公司进行协作取货，还有报关行等业务。相对来说，货代的业务不但流程多，完成运送的业务总时间也久，因此要更多地取得卖家与之合作的信任感。做好线下，正是线上的根本，有了实体店面，更让人会产生信任感。中国有句俗话，跑得了和尚，跑不了庙，很好地解释了卖家的这个心理。

另一方面讲，货代电商不仅可以从线上拓展业务，线下也是一个客户来源渠道。打通这个渠道也能有效地开拓市场。货代与其转型电商，倒不如发展成“O2O”模式。线上增大受众面积，线下，能提供更优质的服务，提升整体的信任感。

这种“线上线下相结合”的模式并不是简单地把货代和电商堆加在一起，而是要形成一种相互协同的彼此促进的关系。线上不仅为了宣传，更重要的是要找到更多的目标客户，进行更多的商业合作，而线下也不仅是推广，货代操作员也要辅助线上进行发货的一系列操作。

当两方面都能很好的配合运作，线上线下都会有成单，无论线上线下每个销售都会有业绩和相应的提成。因此，想要线上线下协同配合，就一定为今后数据统计做好准备。

尚客网络元货代系统，部署云端，这样就能很好地统计每个销售的业务成绩。同时云货代操作系统也不受局域网限制，随时随地进行数据的操作和查询。为准备加入“电商”发展渠道的货代提供了一个可以提供数据支持，账务财务统计一一对应的货代操作、管理软件。

    货代电商或许还会成为今后货代的发展方向，但结合好线下操作和品牌形象，这样的电商将更有优势，也会被更多贸易公司和工厂信任。