大多数公司都存在库存风险问题。对于电力企业来说，由于生产的高连续性和制动的广泛影响，库存风险往往更大。电力企业库存风险主要有以下几种类型:

1. 经济风险。盘存物资占用资金、场地、派送维修、盘存费用。如果库存过多，一股力量就容易造成库存过剩，影响营运资金周转，如果通过贷款支持所需的库存资金，就会增加企业的利息负担。另一方面，由于仓储数量过多，不得不占用大量的仓库，增加管理人员，增加仓储成本，造成巨大的浪费，对企业形成沉重的负担。当然，有时股票价格过低或缺货。为了在有限的时间内组织供货，必然会增加供货难度，被动地提高采购价格，可能会增加物流运输成本。因此，利用合理而必要的资金占用来实现经济效益的最大化是电力企业库存管理的日常标准。

2. 市场风险。传统电力企业制定的库存管理库存,市场意识是小概念,市场供应和价格考虑很少或根本小考虑,和反对派,提高服务水平和质量,我们必须增加库存,提高服务和减少库存这两个小的日常标准可以实现在同一时间。对目标客户的需求关注过少，特别是难以把握最终用户单位的实际需求，往往导致计划与需求脱节。然而，为了安全，电力企业需要增加安全库存，以防止短缺，从而增加了企业的市场风险。

3.安全风险。安全生产是电力企业的基本要求。在进行存货安排时，必须充分考虑到安全因素。库存过小，容易造成货源不足，影响正常安全生产;如果库存中存在质量问题，很容易导致事故频发，为系统未来的安全运行埋下隐患。如果库存结构小而合理，也很容易出现由于缺少合适的产品而影响生产的现象，甚至可能由于没有发生事故后的产品可以及时维修而导致重大安全事故。因此，科学安排电力物资库存，使库存达到最优状态，是提高电力设备健康水平，保证系统可靠、经济运行的重要措施。

4. 技术风险。电力工业是典型的技术密集型和资本密集型产业。随着科技进步的加快，新产品、新技术、新技术层出不穷，电力产品的生命周期缩短。长期储存会使货物过时，失去原有的使用价值。特别是一些精密电气r仪表，智能控制产品随着计算机技术的进步，升级的步伐也越来越快，每一件产品每一次遇到技术落后的风险也越来越高。

政治是有风险的。电力安全生产作为国民经济的支柱产业，关系到国民经济和人民生活的稳定运行，具有十分重要的政治影响。电力物资的储存担负着为电力生产、技术改造和基础设施建设提供合格物资的重要责任。电力物资的稳定供应是电力建设、生产和运行顺利进行的重要保证。与此同时，电力供应的采购和管理也是腐败高发区，政治和法律风险也不容忽视。因此，规范电力物资管理，严格检查入库是一种有效的手段。