仓储的管理标准作业的定义是什么
2019-08-07 14:28:52内容摘要
在租赁自动化立体仓库中,SKU是一个必要的知识。仓库运作中要根据SKU的原则与编法来进行有序管理。那么如何编写SKU呢?SKU作为最小库存单位,基本的原则在于不可重复。理论上使用者可以在不重复的条件下随意编写,不过从方便跨境电商卖家管理的方面来讲,建议按照商品的分类属性由大到小的组合的方式进行编写,示例: 在租赁自动化立体仓库中,SKU是一个必要的知识。仓库运作中要根据SKU的原则与编法来进行有序管理。那么如何编写SKU呢?
SKU作为最小库存单位,基本的原则在于不可重复。理论上使用者可以在不重复的条件下随意编写,不过从方便跨境电商卖家管理的方面来讲,建议按照商品的分类属性由大到小的组合的方式进行编写,示例:
XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX
(大分类 中分类 小分类 品名 规格 颜色)
在跨境电商的实际管理过程中,SKU不仅仅是作为最小库存单位,同时也需要通过SKU来识别商品信息,因此商品SKU完美体现商品信息就显得十分必要。以上只是一个简单的示例,实际编写中卖家可以根据自己的产品的特点以及管理的需要进行不同的属性组合,但是不管采用哪些属性组合,顺序和所包含属性类别一定要一致,以避免认知上的混乱。
对于各种重复刊登或者跟卖的商品,涉及到同一商品的多SKU刊登情况,对此建议卖家通过在平台对原始SKU统一添加前缀或后缀的形式加以区分。
例如商品的原始SKU为ABC,重复刊登时可以相应在平台设置1-ABC、2-ABC、3-ABC或ABC-1、ABC-2、ABC-3,然后在赛兔OMS一类订单管理系统中设置相对应的前缀分隔符或后缀分隔符,设置完成后,系统从平台抓取回带有相应分隔符的SKU后会自动根据设定的规则忽略相应的前缀或后缀,进而实现有效的订单和库存管理。
仓储流程管理中,为什么作业标准化?对于仓储管理有什么好处呢?而标准作业的定义是什么?带着这些问题,我们进行分析:
设定作业标准时要避免浪费,等待不创造价值。常见的等待现象有:
1、物料供应或前工序能力不足造成待料
2、监视设备作业造成员工作业停顿
3、设备故障造成生产停滞
4、质量问题造成停工
5、型号切换造成生产停顿
造成等待的常见原因:
1、线能力不平衡
2、计划不合理
3、设备维护不到位
4、物料供应不及时
标准作业的定义:
1.标准作业是实现以低廉成本生产高质量产品的一种生产管理工具,指在循环时间(节拍)内,以有效的作业顺序,在同一条件下反复进行的作业。
2.它以人的活动为中心,能将人、机和产品进行最有效地组合。将人在人—机作业中的作业动作程序进行标准化,消除在人—机作业中的动作浪费,固化增值