仓库入库管理不善而导致仓储货物混乱
2019-10-15 15:01:06内容摘要
近年来,由于仓储管理不善,经常出现仓储货物混乱的情况,增加了很多不必要的额外工作。事实上,在仓储管理过程中,仓管员能够对海关进行检查,从而保证货物、数据更大程度的清晰。当货物需要入库时,仓管员可以做以下操作:近年来,由于仓储管理不善,经常出现仓储货物混乱的情况,增加了很多不必要的额外工作。事实上,在仓储管理过程中,仓管员能够对海关进行检查,从而保证货物、数据更大程度的清晰。当货物需要入库时,仓管员可以做以下操作:
在仓储管理过程中,仓管员如何检查?
1. 采购的材料送到工厂后,及时通知采购助理,由采购助理确认批次并填写《检验申请表》报质量部检验。
2. 合格产品按质量部检验试验记录入库。入库手续正常的,生产性物料按《采购计划单》、《发货单》、《检验合格单》填写入库手续,非生产性物料按《采购申请单》、《发货单》填写入库手续。
3.材料及材料经检验部门验收合格后,仓管员应根据入库回执认真核对供应商名称、材料名称、规格、数量、价格等信息,清点数量,并在“实收金额”栏注明实收金额。应收金额与实际支付金额不一致时,除仓管员签字外,供应部门负责人和供应商代表必须在收据上签字确认。仓单一式四份,分别由仓库、供应部、供应商和财务部保管。仓管员应及时登记《物料及物料卡》,同时登记《物料及物料台账》。对于混合包装的物料,标识不明确,仓库不办理入库手续。
四、产品外观尺寸不影响材料性能的,由采购人员会同生产、技术、质量负责人对产品进行评审。如果产品合格,他们应该让步并接受。
仓管员有权拒收未经检验的材料或不合格的产品。
六、采购部门严格按照计划采购物资,超过库存限额或未列入计划的物资,仓库有权拒绝接收。因市场价格影响需要库存的,经总经理批准后入库。
7. 外方加工产品入库时,采购的材料应与送货单数量核对,并填写《进料检验表》给质量管理人员,质量管理人员检验合格(全检或抽检)后签字。如果合格,仓管员将填写入库单、发货单、来料检验单,外协加工主管将签署入库手续。如果不合格,将直接退给供应商。
8. 物料入库后,仓管员应及时将物料协调到相应的收货地点。如需要生产人员协助,仓管员可与相关部门主管协调,登记材料控制卡。
九、及时按照仓库入库表格的内容汇总手工账本、电脑账本,数据必须准确。