不合理库存的不利影响

2019-11-18 16:06:58

内容摘要

合理的库存是生产服务体系合理存在的基础,也是生产服务过程合理组织的必要条件。以较低的库存成本,保证较高的供货率,有利于现代企业的有序发展。总的来说,库存控制的重要性体现在以下几个方面:

合理的库存是生产服务体系合理存在的基础,也是生产服务过程合理组织的必要条件。以较低的库存成本,保证较高的供货率,有利于现代企业的有序发展。总的来说,库存控制的重要性体现在以下几个方面:

 

不合理库存的不利影响


库存控制在现代企业中的重要性

 

  1. 库存控制和管理的作用

  2.  

1.1提高服务质量。持有一定数量的库存有利于调节供需失衡,保证货物及时、快速交付,避免或减少库存不足或供应延误造成的经济损失。

 

1.2节省订购成本。订购成本是指在订购过程中,每笔订单的加工和运输过程中所发生的成本,即材料采购成本和产品销售成本。这些成本与订单数量无关,而与订单数量无关。如果你有一定数量的库存,你可以通过增加订单数量和减少订单数量来节省订购成本。

 

1.3节约操作更换成本。作业交换成本是指在生产过程中,当批次发生变化时,设备调整和作业准备所产生的成本。频繁的操作变化会消耗大量的设备和工人的时间。在新业务开始时,可能会出现更多的产品质量问题,这将导致成本的增加。通过持有一定数量的在制品库存,可以增加生产批次,从而减少作业交换数量,节约作业交换成本。

 

1.4提高人员和设备利用率。持有一定数量的库存可以从三个方面提高人员和设备的利用率。第一,缩短操作更换时间。其次,这个价值不增加任何附加价值,以防止在供应备件和零部件环节中断生产。第三,当需求出现波动或季节性变化时,使生产均衡化。

 

2. 不合理库存的不利影响

 

虽然持有一定数量的库存会给企业带来有利的一面,但另一方面,库存也会给企业的经营管理带来不利的影响。

 

2.1存货量大会占用大量的资金,影响企业资金周转。如果企业管理制度不健全,管理不善,就很容易在一个环节,造成不良资产。

 

2.2产生存货成本。存货成本是指企业为保持存货所需要花费的成本,它包括占用资金的利息、存贮费用、保险费、存货货物的价值损失成本等。

 

2.3高库存掩盖了企业生产经营中的问题。主要表现在以下几个方面:1)当废品率和返修率较高时,自然的做法是增加生产批量和在制品库存。2)掩盖工人旷工、技能不佳、劳动纪律不严、管理混乱。3)掩盖供应商的供货质量问题、交货问题等。4)掩盖不合理的计划和生产控制问题。总之,许多生产和管理上的问题,都可以用高库存来掩盖。

 

通过以上库存的优缺点的分析,可以看出,在企业的经营管理,如何控制库存,以便它可以有效地用于企业经营对企业没有太多的负面影响,有必要建立一个正确的库存管理策略。

 

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