盲盘是在库商品的一种盘点方法，盲盘：针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。

至少两名盘点人员进行盘点，将盘点数量填写在空白处，盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员，报表人员将盘点数量输入盘点表，进行数量的匹配，如有数量的差异，需重新打印差异单，进行二次盘点，二次盘点后无差异存档。如有差异，需进行核查，如发现有收发货错误的，需及时联系客户，是否能挽回损失，无法挽回的损失，按照事故处理程序办理。

盲盘的工作流程

1.  将所有在库商品按照类别打出清单，名称规格、型号、单位一定要写清楚，且一定要注意实物与名称的对应的唯一性（即一种物料只能有一个名称，一个名称也只能对应一种物料）。物料的单位建议尽量用最小单位（比如油漆，单位用公升或公斤就比用桶等要好，因为虽然都是桶，但是装的油漆数量是可能不一样的）。

2.  

2. 清单上不要写上物料账面的数量，盘点人将盘点的数量填好后交给物料员或会计（各公司盘点制度有差异，但是一般不允许盘点人自己将盘点数量与账面数量核对，以免有舞弊的现象）。

3. 与帐核对，有差异的要复盘，再有差异的就要有盘点人与库管（一般是库管负责盘点，但有的公司会指定专人盘点）及材料员共同分悉原因上报公司，公司决定是否调账（及对责任人的处罚）。

4. 清点实物时一般是两个人，一人是主盘（一般是库管），一人是监盘（一般指定的专人或财务或物料员）。

5. 盘点完成后有差异的物料，经公司批准一般会按照实盘数量调整账面数量，在调账以前公司还会再次指定财务人员对盘点结果进行抽盘（一般是按照10%的比例）‍

定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。订货定量法共有三种　：1、基本经济订货批量，2、批量折扣购货的订货批量，3、分批连续进货的进货批量  。接下来由小编为您分别介绍这三种方法。

1、基本经济订货批量

基本经济订货批量是简单、理想状态的一种。通常订货点的确定主要取决于需要量和订货交纳周期这两个因素。在需要是固定均匀、订货交纳周期不变的情况下，不需要设安全库存，这时订货点：

R=LT×D/365

式中，R是订货点的库存量；

LT是交纳周期，即从发出订单至该批货物入库间隔的时间；

D是该商品的年需求量。

但在实际工作中，常常会遇到各种波动的情况，如需要量发生变化，交纳周期因某种原因而延长等，这时必须要设置安全库存S，这时订货点则应用下式确定：

R＝LT×D／365+S

式中，S是安全库存量。

2、批量折扣购货的订货批量

供应商为了吸引顾客一次购买更多的商品，往往会采用批量折扣购货的方法，即对于一次购买数量达到或超过某一数量标准时给予价格上的优惠。这个事先规定的数量标准，称为折扣点。在批量折扣的条件下，由于折扣之前购买的价格与折扣之后购买的价格不同，因此，需要对原经济批量模型做必要的修正。

在多重折扣点的情况下，先依据确定条件下的经济批量模型，计算最佳订货批量（Q*），而后分析并找出多重折扣点条件下的经济批量。如下表所示：

多重折扣价格表

折扣区间0 1…t…n

折扣点Q0 Q1…Qt…Qn

折扣价格P0 P1…Pt…Pn

其计算步骤如下：

1)用确定型经济批量的方法，计算出最后折扣区间(第n个折扣点)的经济批量Qn*与第n个折扣点的Qn比较，如果Qn*≥Qn，则取最佳订购量Qn*；如果Qn*

2)计算第t个折扣区间的经济批量Qt*。

3、分批连续进货的进货批量

在连续补充库存的过程中，有时不可能在瞬间就完成大量进货，而是分批、连续进货，甚至是边补充库存边供货，直到库存量最高。这时不再继续进货，而只是向需求者供货，直到库存量降至到安全库存量，又开始新一轮的库存周期循环。分批连续进货的经济批量，仍然是使存货总成本最低的经济订购批量。

设一次订购量为Q，商品分批进货率为h(kg／天)，库存商品耗用率为m(kg／天)，并且h>m。一次连续补充库存直至最高库存量需要的时间为t1；该次停止进货并不断耗用量直至最低库存量的时间为t2。

由此可以计算出以下指标：t1＝Q／h；在t1时间内的最高库存量为：(h—m) t1；

在一个库存周期(t1+ t2)内的平均库存量为：(h—m) t1／2；

仓库的平均保管费用为：[(h—m)／2]·[Q／H]·（PF）；

经济批量Q*=√2CD/PF(1-m/h）

在按经济批量Q*进行订货的情况下，每年最小总库存成本TC*为：

TC*＝DP+√2CDPF×（1-m/h)

每年订购次数N=D／Q*

订货间隔周期T=365／N＝365XQ*／D