仓库管理在现代供应链中起着非常重要的作用，如果不能保证良好的库存控制和及时的交货率，势必会影响企业的竞争力。现代仓储作业和库存控制已经非常复杂和多样化，引进WMS系统势在必行。然而，WMS系统在信息传递和流程细化方面也起到了辅助作用，这就要求企业在管理上付出更多的努力。小编在此总结了5个仓库管理技巧，希望能帮助大家提高仓库管理的效率。

技术1:复合库存优化管理流程仓库流程一般认为是仓库管理流程的实施，需要进行连续的复合库存优化。在仓库管理过程中，必须重复过程的每一步，确保每一个环节都能被管理，同时，对管理过程的合理性和科学性进行审核，不断改进和优化。

技术2:应用先进的数据管理技术，无论是条形码还是电子标签，都应该是现代仓库管理的前提。条码技术与信息处理技术的结合，帮助我们合理、高效地利用仓库空间。以最快、最正确、最低的成本为客户提供最佳的服务。在实施条码技术时，需要与软件供应商或IT团队就整个仓库管理流程进行沟通，同时组织仓库人员与公司各部门人员认真讨论，并提出意见，以提高整体实施效果。

技巧3:科学控制仓储成本关于成本控制的方法，之前小编也写了很多，在这里做一个简单的介绍。

3.1空间优化应从尺度、对象权重、特殊操作要求等方面入手。仓库管理人员要从各种计算数据中找出最实用、最合适的解决方案，为仓库内的产品找到最佳的存储空间。

3.2为了配合仓库内部环境，节约成本，我们需要自己制作货架。货架的数量和仓库的高度要考虑，长度不要太长，以2-3米为宜。

3.3安全库存采购周期内生产经营消耗的物料数量。当物料库存下降到安全库存时，采购部门应立即采购，以免影响生产经营，合理设置安全库存有助于企业很好地控制成本。
技巧4:制定一个定期的训练计划。上述过程评审和排序的结果也可用于新老员工的培训。只有通过定期的培训，才能实现仓库管理效益的提高，才能实现持续的迭代和开发。
提示5:定期库存是仓库管理中非常重要的一部分，但很多企业并不重视。在这里，强调了库存对仓库管理的重要性。

5.1了解真实库存情况，为业务决策提供依据

5.2了解仓库管理流程是否规范

5.3可以作为检测现场管理的一种有效手段。

以上三点总结了库存工作在仓库管理中的重要作用。具体的库存还存在许多重要的作用，需要管理人员来实现。