仓库管理人员在仓库工作中起着核心作用，同时也承担着很多责任。仓库管理人员在日常工作中主要负责以下几个方面:

一、仓库日常管理

1. 仓管员必须合理设置各类物资、产品的明细账和台账。原料仓库必须根据实际情况和原料的性质、用途和类型，建立相应的台账和卡片;半成品和成品应按型号和规格设置明细账和明细卡;财务部和仓库的账簿和编号必须统一一致。合格品、超期品、次品、物料浪费、退回电机、修理电机应单独记录。

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2. 日常操作必须严格按照MIS系统和仓库管理制度进行。仓库保管员必须及时将当日的日常业务输入MIS系统，以实现当日的每日结算，以保证MIS系统内外物料及余额数据的正确性。及时登记人工分类帐并与MIS系统进行核对，以确保其一致性。

3.对各种材料和产品进行日常检查。仓管员必须定期对各类存货进行盘点，做到帐、物、卡一致。铸件仓管员应定期检查并记录各铸件材料的单重，如有变化应及时向事业部和财务部报告，以便及时调整。

4. 各事业部、分厂必须根据生产计划和库存情况合理确定采购数量，并严格控制各种物料的库存。有条件的单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期对各类库存进行分类整理，并对库存期长、逾期失效等不良库存编制月度报表，提交各事业部领导和财务人员。各事业部每月必须对本单位的不良库存提出处理建议，并指示相关部门及时处理。

二世。仓储管理

1. 当物料进入仓库时，仓库管理员必须凭送货单和验货证办理入库手续;如果属于重用物资应与重用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝的现象看到比尔没有看到实物或处理入库处理存储在同一时间。

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2. 入库时，仓管员必须核对物料的数量、规格、型号、合格证等。数量、质量、单证不齐全的，仓管员不得办理入库手续。未办理入库手续的货物、物料，一律存放查验区。检验不合格的，一律退回，并放在临时放行区。同时，应在短时间内通知经办人员负责办理。

3、所有购进的原材料必须使用增税专用发票才能入库报销，无税发票，其材料价格必须浮动以弥补抵扣税款。同时，检查发票的正确性和有效性。

4,传入的材料之前相应的发票未收到,仓管员必须建立货物明细分类帐票之前的材料,并根据检查表和其他有效证件及时填补货物门票不接受订单材料在月(门票不开放),收到发票后,注销原货物票订单材料之前,机票订购材料和材料问题,货物在出票前提交财务单据。

5日收到材料必须填写正确和完全,供应商的名称应填写全称并与发票单位一致,如果是发票的到来,原有的仓储时间应在备注栏注明,单个重量和总重量也应该显示在铸造的收据。收据必须由保管人和经办人清楚地签字。