作为一个能够通过对仓库物品的管理来充分发挥仓库功能的管理实践者，仓库主管需要具备相应的管理能力和仓库执行能力。那么，在找工作的时候，你需要知道什么来申请仓库主管呢?

一个好的仓库经理必须具备以下条件:

第一，明确认识到仓库管理的重要性。

仓库作为工厂的物资和成品堆积零散，承担着非常大的作用。除了银行，工厂几乎所有的流动资产都集中在仓库里。仓库的顺畅流动，生产进出的频繁，物料的正常有序收运，直接关系到工厂的生产效率能否达到有效的目标。仓库物料数据的准确性也与生产进度有关。如果材料不能及时供应生产，收货和收货材料的短缺可能会影响到顺利交货。判断一个工厂是好是坏，可以从三个方面来观察:场地，仓库，厕所。这说明了仓库的重要性。

随着工业化的进一步发展，许多现代工厂的传统仓库逐渐得到改善。仓库部门的名称也有很多新的名称:仓库、仓储、物料、物料、物流中心、配送中心。但是不管叫什么名字，仓库作为其传统功能并没有改变。它总是具有中转站的功能。仓库在商品的生产和流通中起着非常重要的作用。周转越方便、越有效，生产和流通就越顺畅。钱越快回来。这是任何公司都希望达到的目标。

仓库是物料的集散地，所以如何保护和控制与物料直接相关的损耗和浪费可以降到最低。有效的库存控制和利用，持续的维护以减少自然损耗，精确的数字控制等。

二是对仓库的分类和各种细节管理的认识。

一般来说，建立仓库应遵循以下三个原则:遵循畅通无阻的原则;符合安全原则。笔者曾服务于美国、日本、台湾、香港等企业，仓库大致可分为:药品(化工)仓库、工具仓库、办公用品仓库、常用材料仓库等。一般物资仓库可分为:原料仓库、半成品仓库、成品仓库;原材料仓库:电子材料仓库、五金仓库、塑胶材料仓库、纸箱仓库、包装辅料仓库、印刷仓库等。

仓库的主要职责可以用三个词来描述:“接收”、“管理”、“发送”。收据:根据订单和交付订单来料的数量验收,根据单收到材料,大量的所有点,细数抽查的方式,一般是5%抽样比例的-15%,如果有一个错误的抽样比例增加。您还可以使用一些计量和称重的帮助，以实现快速和有效的材料收集。电子磅秤等。管:对于IQC已经接受并确认OK或特殊采购的物料，已根据仓库的计划位置到指定地点，并做好标识和账务处理。必须注意质量控制验收报告和签字记录。这是我们三个接收材料的基地之一:质量、数量和文件。交期:仓库必须根据单次交期，根据领料单和配料表，核实采购合同或施工订单，不能只根据单次交期领料，造成多件材料浪费。并做好仓库物料帐务记录和定期盘存，定期处置不良物料和废弃物。总之，用四个字来概括:账、物、卡、卡。

在将材料放入材料区域的过程中，材料的堆垛也应注明一定的堆垛原则:堆垛、使用加高机、通道畅通、堆垛时便于阅读等。但堆垛时必须遵循以下“三不”原则:不得堵塞通道，不得堵塞消防栓和灭火器，不得过高。