一个高效的仓储管理能够促进订单的履行

2020-03-23 16:24:45

内容摘要

货位是指仓库中实际可用于堆放商品的面积。从事仓库管理工作的人员一定对货位管理并不陌生,但是在货位管理过程中会有很多专业词语,让不少新人一头雾水,比如货位锁定。那么货位锁定是什么意思呢?本文为大家科普一下。

货位是指仓库中实际可用于堆放商品的面积。从事仓库管理工作的人员一定对货位管理并不陌生,但是在货位管理过程中会有很多专业词语,让不少新人一头雾水,比如货位锁定。那么货位锁定是什么意思呢?本文为大家科普一下。

 

一个高效的仓储管理能够促进订单的履行


 

对整个仓库进行分区,即设置库区后,就可以设置货位了。货位的设置,可以方便仓库中对货物的组织,以及出入库时对货物的管理。目前货位设置的方式有两种:一是固定货位,二是随机货位。其中固定货位就是我们平时所说的货位锁定,即固定货物存放位置,是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号,并粘贴货架代码,各货架内装置的物品事先加以确定的货位存货方式。专业人士表示, 固定货位方式适用于非季节性物品。其优缺点如下:

 

1、各货架内装载的物品长期是一致的,这样从事备货作业较为容易;

 

2、信息系统的建立较为方便,这是因为只要第一次将货架编号以及物品代码输入计算机,就能很容易地掌握物品出入库动态,从而省去不断进行库存统计的烦琐业务;

 

3、库存发出以后,利用信息系统能方便掌握账目以及实际的库存量,及时补充库存。


相比之下,随机货位即所有物品按顺序摆放在空货架上,不事先确定各类物品专用的货架,适用于季节性物品或物品流动量变化剧烈,由于周转快,出入库频繁,更适用流动型管理。


相信很多读者会问,概念虽然明白,那么到底选择哪种货位设置方式呢?其实货位的选择应遵循确保商品安全,方便吞吐发运,力求节约仓容的原则。

 

1、最接近物流出口原则:在规定固定货位和机动货位的基础上,要求物料摆放在离物流出口最近的位置上。

 

2、以库存周转率为排序的依据的原则:经常性的出入库频次高且出入量比较大的品种放在离物流出口最近的固定货位上;当然,随着产品的生命周期、季节等因素的变化,库存周转率也会变化,同时货位也在重新排序。

 

3、关联原则:由于bom表或习惯,两个或两个以上相关联的物料被经常同时使用,如果放在相邻的位置,就可以缩短分拣人员的移动距离,提高工作效率。

 

4、唯一原则:(合格的)同一物料要求集中保管在唯一货位区域内,便于统一管理,避免多货位提货。

 

5、系列原则:同一系列的物料,设置一个大的区域。

 

6、隔离易混物料原则:外观相近,用肉眼难以识别的物料,在标示清晰的基础上,要间隔2个以上的货位,防止混在一起,难以区分。

 

7、批号管理原则:一个批号的商品必须单独放在一个货位上;通过先进先出,进行严格管理,同一批号的商品如果检验不合格或者不允许放行,要设立红牌警示,避免混出工厂,产生质量事故。

 

8、面对通道原则:即把商品的标示面对通道,不仅是把外面的一层面对通道,而且要把所有的商品标示都要面对通道,面对同一方向,使分拣人员能够始终流畅地进行工作,不用中断工作去确认标示。不围不堵。

 

9、合理搭配原则:要考虑物料的形状大小,根据实际仓库的条件,合理搭配空间;避免空间不足多货位放货,避免空间太大使用不充分。

 

10、上轻下重原则:楼上或上层货位摆放重量轻的物料,楼下或者下层货位摆放重量大的物料,这样可以减轻搬运强度,保证货架、建筑与人员的安全。

 

11、化学品、易燃易爆危险品单独区域存放原则:重点管理维护,避免影响其它物料的安全。

 

12、目视化看板原则:绘制《货位平面图》,标明商品明确的货位,即使是临时人员,也能准确无误的分拣出正确的商品。

 

13、“五距”:顶距:距离楼顶或横梁50厘米,灯距:防爆灯头距离货物50厘米,墙距:外墙50厘米,内墙30厘米,柱距:留10-20厘米,垛距:留10厘米。易燃物品还应留出防火距离。

 

随着电子商务的蓬勃发展,仓储活动作为中间的枢纽,一个高效的仓储管理能够促进订单的履行、库存水平的提升、供应链的紧密协同、更高的客户满意度。当前,WMS已经在国内外的各类仓库中得到广泛的应用,并且取得了显著的成绩,众多电商庞大发货量的背后,wms具有一定作用。那wms在仓库管理中主要有哪些作用呢?

 

 

一、wms的含义

 

WMS是仓库管理系统(Warehouse Management System) 的缩写,仓库管理系统是通过入库业务、库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能,对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统,有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程,实现或完善企业的仓储信息管理。


二、wms在仓库管理中的作用

 

1、WMS整合了仓库内部主要或大部分的作业流程,如入库、上架、盘点、库存、调拨、拣货、出库等主要功能模块,达到仓库高效率经营的目标。

 

2、系统可根据任务给出指导性路径,避免拣货人员无效找寻,提高了时间内的拣选量和准确度。

 

3、系统支持自动补货,通过自动补货算法,不仅确保了存货量,也提高仓储空间利用率,降低货位蜂窝化现象。

 

4、WMS可以带来新的管理模式和思想,如促进仓库业务流程变革或重组;促进仓库运营模式的变革。

 

5、满足定制化需求。准确的库存数据,订单同步处理、特殊环节满足顾客需求,主动预警等。

 

6、增强业务执行,通过系统订单合并、交叉转运,动态补货等功能,从而有效提高订单准确率、增强客户满意度、降低劳动力、提升作业

 

7、高效运营协同。通过系统多仓支持,实现客户、供应商更紧密协作,完成供应链的闭环,优化库位、提高库存、订单和出货可见度等。

 

总之,WMS仓储管理系统改变了过去的仓储作业主要依靠纸张单据流转、作业人员经验和熟练度的局面。它帮助工作人员做好适合的拣货路径规划,提升拣货效率;它优化仓库资源配置,实现供应商入库预约,改变扎堆入库的不合理现象。WMS系统可以很准确地计算商品的体积,自动推荐外包装箱的规格,从而节约包装成本,提升细分包装工作效能。

 

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