高效的库存管理需要强大的物资信息系统作为支撑

2019-06-14 15:20:54

内容摘要

有效的库存管理需要一个强大的物资信息系统作为支撑。为了不断降低库存,电网企业必须充分利用ERP、电子商务平台等物资信息系统,实施ERP库存管理(IM)模块。从的角度来看目前电力材料管理,ERP系统的应用已经成为一个重要的发展趋势,该系统可以提供可靠的电力材料计划管理,确保电力材料管理的有效实施,提高零库存管理有着重要的影响作用。
  1. 有效的库存管理需要一个强大的物资信息系统作为支撑

  2.  

为了不断降低库存,电网企业必须充分利用ERP、电子商务平台等物资信息系统,实施ERP库存管理(IM)模块。从的角度来看目前电力材料管理,ERP系统的应用已经成为一个重要的发展趋势,该系统可以提供可靠的电力材料计划管理,确保电力材料管理的有效实施,提高零库存管理有着重要的影响作用。

 

高效的库存管理需要强大的物资信息系统

 

随着经济的快速发展,各种突发事件如公共安全隐患、自然灾害等也频繁发生,严重影响电网的安全运行。在电网企业中,扩大零库存的使用范围,控制全部零库存物资显然是不合适的。为保证电力系统的有效运行,应在明确的范围内对电力物资零库存管理进行界定。

 

3.采用ABC分类法对库存物资进行分类管理

 

ABC分类法的基本原则是根据存货的种类和所占资金的多少,将存货分为非常重要的物料(A类)、一般重要的物料(B类)和不那么重要的物料(C类)。在电力物资零库存管理中,为了提高管理效果,有效保障电力企业的生产经营,需要对电力物资进行分类,按类别进行零库存管理。其中,与生产关系不密切的物料可减少储备,应急维修常用的物料应增加储备。

 

4. 缩短管理链,建立库存物资“一个账户”

 

为了确保零库存管理的积极影响电力材料,应努力缩短管理链条基于实际的物料管理,建立存货库存管理分类,满足库存管理的需要,因此零库存可以真正实现账户和材料的一致性,所以材料库存和实物可以一一对应。

 

5. 在供应链管理中应用新的库存管理模式

 

在当前的物料管理流程,供应链理论中起着重要作用,供电管理部门应结合自己的现实,积极使用供应链管理方法,建立一种新的库存管理模式适合实际的需要,以确保材料的零库存管理取得积极成果。

 

分享与关注
联系我们
关闭
轻松实现互联网
+物流经营模式的蜕变
发送电子邮件

使用电子邮箱向我们发送邮件

投诉

如果我们未达到您的期望值,
请告知我们

联系我们
上海市浦东新区同汇路777号
胡小姐
友情链接:上海仓库 大件货物内装箱 工程货物内装箱 洋山仓库 临港仓库 拼箱仓库 内装箱仓库 临港普洛斯物流园内装箱仓库 洋山港工程货物内装箱 洋山港进口拆箱 上海洋山港内装箱仓库 上海临港内装箱仓库 上海内装仓库 洋山港仓库 洋山港进口拆箱 洋山港拼箱仓库