仓库是企业存储产品的地方,材料在仓库在企业资产占据了一定的地位,尤其是生产企业仓库,仓库管理系统的原则和目标是:良好的产能利用率,和货物周转快,保持高质量和安全保证,建立仓库管理制度,规范仓库管理的必要性。可以说每个工厂的具体情况是不一样的，根据公司的性质和生产的产品不同，是不可能复制一些模版的。教人鱼教鱼，谈谈如何开发一个更实用的仓库管理系统。

一个系统的制定应该清晰、清晰、准确、用词准确、通俗易懂，不让人产生歧义，毕竟这个系统是为企业生产服务的。如果你有很多的话，很难记住180个。首先，要明确制度的目的，通过制度可以达到什么效果，可以写在一般规则中。可以做出很高的泛化。本系统的用途和适用范围。具体可以从以下几个方面考虑:

仓库管理系统主要包括仓储和配送两大部分。首先是仓储，在系统中应明确物资仓储的条件，如入库前的检查、相关部门的审核等。以相关部门的审批为例，需要说明哪些部门在入库前需要审批物料，如未经总经理或部门负责人批准采购;采购不符合合同计划或者要求的材料;采购的材料不符合要求的，不得入库。

然后是物资的分配。系统在发放物料时，应明确仓库管理员的相关流程，如收货、相关负责人签字等。还应详细记录和观察仓库物料在配送过程中的变化情况，及时报告无库存、缺货情况。此外，仓库管理系统还应包括物料的入库，如物料入库后如何按不同类别进行摆放，日常盘点时应注意的几件事，准确的信息汇报等。

材料验收。包括来料清点、交接制度及相关人员。仓储分类，不合格品和合格品，隔离措施，待检验区域划分。规定拒签、文件填写及批准、采购计划的执行及处理措施。

存储和存储材料。包括仓储场所标识、物料标识、仓储标准、库存、会计核算、安全保密规定、工具管理、借款等规定。

废料及物料的回收。包括退货程序、报废规定、各种文件、标签、记录等。

奖惩条例。包括工作绩效考核、考核、是否符合岗位要求、岗位调整相关规定、奖惩标准等。

另一个。如仓库人员的工作作风、注意事项、工作态度等。

以上是对仓库管理系统的总结，具体细节要根据各工厂的情况写。你可以写很多，甚至是一本小册子，也可以只写一页。此外，严格的制度也有很多细节，如取料、细则等，这些都可以根据不同的情况进行阐述。

仓库管理是仓库功能充分发挥的保证。仓库管理体系的建立必须符合企业自身的性质，才能使仓库管理的发展发挥应有的作用。