如何在日常仓库管理中提高仓库处理效率?它涉及许多方面，但一般应遵循以下原则。

图片来源:互联网

1、提高机械化水平的原则是劳动强度大，工作条件差，装卸搬运频繁，动作重复，应尽可能采取机械化作业的有效方式。如使用自动化立体仓库可以将人工操作降低到最低水平，而且机械化程度、自动化水平有了很大提高。

2、减少无效操作的原则当按照一定的流程完成货物的装卸搬运时，要完成大量的操作。操作即产生成本，因此，应避免无效操作，可采取多种措施，如减少操作次数，使搬运距离尽可能缩短。

为了提高装卸和储存效率，提高机械化程度，自动化程度和管理水平，应根据设备能力，尽可能扩大物流单位对货物的使用，如托盘、集装箱等。快速发展的集装箱机组是一种用于大型机组装载货物的标准化集装箱。

流动商品的流动性反映了物流的合理化。移动指标0-4可以用来评价物流的移动性能。

5. 在装卸、储存货物时，应尽量使用货物的自重，以节约能源和投资。如采用地形差进行装载，则采用重力式货架堆放货物等。在保证货物装卸、储存安全的前提下，尽量减少配件加工工具的自重和货物的包装重量。

装卸搬运作业是各作业线的有机组成部分。只有协调好各个环节，才能使整个运营线产生预期的效果。各薄弱环节的生产能力决定了整个装卸搬运作业的综合能力，因此，装卸搬运各环节的生产能力要协调一致，相互适应。因此，应采取措施提高薄弱环节的能力，使装卸搬运系统的综合效率达到最高。

7、系统效率最大化原则在商品流通过程中,应努力提高包装、装卸、运输、储存等物流效率的各种因素,由于各种物流元素(贸易)利益矛盾关系,如果单独,分别物流系统并不一定能提高整体效率,因此,研究从全球物流的角度来看问题。