如果企业想要降低仓储运营成本，创造更多的经济效益怎么办?解决的办法是科学有效地提高仓库的利用率。下面，我们来看看如何提高高级仓管员老李共享仓库的利用率:

1. 位置规划

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要科学合理地利用仓库，空间规划是不可缺少的重要环节，也是最大限度地利用空间的重要手段。位置规划主要包括区域布局、码垛方式、货物标识、货物设置。它是仓库使用前的必要规划。

2. 三维空间的利用

在仓库空间方面，立体仓库的利用率远高于普通单层仓库。

3.使用标准包装

仓库中的每个存储空间都有自己固定的大小。包装货物时最好使用标准容器。标准包装不仅方便了货物的贴标、维护、点检和运输，也在一定程度上提高了员工的工作效率。经理的仓库管理团队可以根据不同客户的货物规格设计最适合的仓库使用方案，帮助客户合理使用仓库。

但是，随着时间的延长，由于一些原因，仓库会积压大量滞销货物，从而降低了仓库空间的利用率。此时，仅基于以上三种方法是远远不够的，此时电子商务企业将采取其他方式解决。首先，找出仓库积压的原因。只有找出原因，我们才能从根本上解决问题。其次，电子商务企业应该根据问题产生的原因寻找解决方案。这里有四种方法:

1. 根据销售需求进行采购，核对库存余额，确定最终采购数量。

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2. 控制采购。无论何种生产方式，都需要收集相关部门制定的安全库存，设定最高和最低库存，并按照本标准进行采购。

3.仓库人员做好滞货数据并上交。同时仓库人员对滞销货物进行整理，堆放在未使用区域，不影响货物堆放，并做好相关标识。

4. 仓库的存货台账应透明，采购、销售等相关人员可随时查询。