对于仓库活动中的库存控制和仓库管理，很多仓库经理和公司领导对这两个概念没有明确的区分。事实上，它们是相关的，但本质上是不同的。下面小编将带你看看库存控制和仓库管理的区别:

首先，两者之间的关系

从广义上讲，仓库管理只是库存管理的一部分。当然是必不可少的一个环节，因为有仓库管理数据。决定了整个过程数据的准确性。仓库管理和库存管理之间有什么关系?答案是肯定的。

二是仓库管理的目的

通过账卡的一致性，保证了库存数据的及时性和准确性，但库存数量与仓库管理无关。

第三，什么是库存管理

那么什么是库存管理呢?真正意义上的库存管理应该是通过优化库存结构，减少呆滞库存，提高客户交付率，从而达到最终的库存周转率。所以，库存管理的角度是非常大的。它包括原材料库存、制造库存、成品库存、客户和供应商库存，有时甚至包括客户的下级客户、供应商的上级供应商。这些终端的库存也应列入全面的库存管理。

第四，两者的区别

通过对库存管理的目的、有效手段和组织结构评估的全面了解，有助于理解仓库管理与库存管理的根本区别。

1. 库存管理的基本目的

2.  

库存周转率比客户满意度更重要，是所有大型企业的两个关键考核指标之一。因此，库存管理的根本目的是控制库存周转率。

2. 库存管理手段

库存管理的手段当然包括仓库管理，但仅仅依靠仓库管理是远远不够的。库存管理是一个需要整个供应链管理的过程输出，包括业务管理、PMC管控采购计划、库存计划、成品配送和管理交付策略，有时甚至包括海关管理过程。通过对整个供应链过程的管理，达到库存控制的目的，从而提高周转率。所以在过去，共同点是要做好库存管理，要从各个方面入手，仅仅做好仓库管理是远远不够的。

3.组织架构与库存管理评估

如果只有一种方法可以控制整个供应链管理过程的需求和产出，那么就必须有一种适合该过程的组织结构。而要做好这个合理的组织结构必须从采购部门做起，采购部门必须做好严格的库存预存，并根据企业的实际情况合理配合。