物料经理，即物料(仓库)经理，是仓库中不可或缺的职位。物料经理的职责是什么?日常操作程序是什么?关于这个问题，仓库管理专家告诉你:

目的1。

为了规范材料工人在车间的工作方法和权利与责任，更有效地控制材料，有利于正常生产。

2. 适用范围

适合车间物料人员使用。

3.操作过程

3.1物料员职责:

3.1.1保持车间内所有物料的台账，确保台账与物料的一致性。

3.1.2物料区按规定进行分区，并将所有物料按类别存放，方便物料人员查找备料。

3.1.3仓管员应了解各种物料的数量和状况;物料异常时，及时反馈给相关部门领导，以免影响正常生产。

3.1.4每天对物料进行盘点，掌握准确的物料信息。

3.1.5物料人员应提前准备好下一班所需的物料，数量要准确。

3.1.6对车间当天生产的剩余物料进行统一管理。按要求储存和保护有价值的物料，并在当班时及时归还仓库。

3.1.7负责车间物料的保管。

3.2生产物料接收过程

3.2.1根据工作单和生产安排填写《材料领用单》，经部门经理审核后，提前4小时开始备料。3.2.2所有材料的数量和规格在收货时必须亲自检查。如果它是正确的，你可以签字。3.3生产物料分配过程

3.3.1根据生产安排，在白班下班前，准备好夜班生产所需的材料，交给生产部组长签收。

3.4异常物料处理程序

3.4.1公司资料如有异常，应及时向部门主管汇报，并返回相关部门处理。

3.4.2材料临时使用或消耗，如发现异常，应及时报告部门主管，由部门主管协调安排处理。