业内人士常说，仓库是企业最重要的资产，仓库管理能否高效有序直接关系到企业的生存。这是真的吗?在本文中，我们将了解仓库管理对企业的作用，我们希望能够引起仓库管理的重要性。

你对企业中仓库管理的角色了解多少?

1. 仓储是物流活动的中心

仓储连接着采购、生产和销售。事实上，仓储除了生产、销售、采购、财务之外，还负责两件事:一是回收物流，二是废物物流。回收也是仓储的一部分，有些是废物工作，有些是东西长时间，变成废物，废物材料，旧材料，废料，没有价值的东西处理。许多企业认为他们没有足够的仓库，但在大多数情况下，积压的货物太多了，其中一些是应该迅速处理的废物。这项工作是给仓库工作人员做的。

2. 贮存集贮存、分类、贮存、加工、运输于一体

仓库管理的目标是快速、准确、经济、安全。所谓节约就是控制成本，预防为先，安全是最基本的要求。

3.集中存储它

一旦集中，运费就可以得到控制;一旦集中，储存成本就可以得到控制。

4. 调整淡季和旺季的产品差异。

旺季、淡季都需要储存调整。

5. 弥补

如果质量不稳定，货物可以更换。如果需求不能及时得到满足，就加以弥补。

确保生产线不停止等待物料，确保销售点可以销售，或直接影响品牌形象，促进销售。

6. 提高生产力

在仓储管理处于粗放状态的企业中，大部分的仓储管理信息落后，仓储管理仍采用手工纸质核算，核算混乱，对账目的查询非常困难。仓库信息的相当一部分存储在经理的头脑中。如果发生人员变动，新经理可能需要很长时间来熟悉仓库的情况，使仓库的管理更加困难。而仓库管理软件的使用可以很彻底的改变这种情况，可以方便的对存储中的各种数据进行查询，更不会受到人员变动的影响，提高了整个企业的工作效率。

7. 节省人工成本

一个企业能否做好仓库管理是一个非常重要的因素，就是劳动力管理。然而，随着企业规模的扩大和经济的发展，手工加工的过程越来越复杂，人工成本在存货成本中所占的比例越来越大。摘要合理配置人力资源以实现有效运营是仓库管理效率的重要评价标准之一。仓库管理软件的引入可以帮助管理人员大大减少手工仓库管理人员的数量，并且可以用来评估劳动工人的绩效。

减少出错的风险

当今的仓储作业和库存控制作业已经非常复杂和多样化，仅靠人工记忆和人工输入，复制入库和整理物料需求，工作量大，工作重复，不仅费时费力，而且容易出错。如果正确的购买、验收、质量保证和交付不能得到保证,时间会被浪费,库存生产,交付将推迟,将增加成本和服务客户将丢失的机会,这将影响到企业的竞争力,给企业带来巨大的损失。因此，在降低仓库错误风险方面，企业仓库管理软件的作用尤为明显。