有人说“库存是万恶之源”，库存积压会造成成本增加，流动资金比例降低等等，库存过多对于账目处理也存在着一系列难度，那库存过多账目该怎么处理呢？我们一起来看看吧！

库存过多主要有两种原因引起，一是帐实不符，也就是帐上和实际库存对应不上；二是帐实相符。

一、账实不符的情况

如果账实不符，那库存多于账目情况，这种现象通常称为盘盈。盘盈是在财产清查时发现实存数大于账簿结存量或有物无账的现象。在固定资产盘点清查中，发现有未曾入帐或超过帐面数量的固定资产，称为固定资产盘盈。

盘盈发生后需要分析发生的原因，有的是由于计量不准或计算、记录的差错等原因造成的。在查明原因后，在盘点盈亏表中，分别列明材料、商品、产成品等名称、规格、数量、计划单价等，按规定手续报批后，将盘盈的流动资产入帐。一般按计划成本入帐，没有计划成本的，按估计成本入帐。

存货盘盈，是指企业清查出无账面记载或反映的库存材料、低值易耗品、在产品和产成品等。简单来讲，就是存货数量超过账面数量。存货盘盈金额较小，通常不会影响财务报表使用者对企业以前年度的财务状况、经营成果和现金流量进行判断。因此，存货盘盈时通过“待处理财产损溢”科目进行核算，按管理权限报经批准后冲减“管理费用”，不调整以前年度的报表。

二、账实相符的情况

库存过多的产生因素，一般主要为半成品过多或者产成品过多。这种情况可能是错误估计了公司单位时间的销售能力，而造成了存货的积压。

解决存货的方法

1、核心方式就是尽快把存货变现或者变成应收账款。降低企业的存货压力，加快存货周转。

2、在接下来的销售中，占用利润部分的空间，带出一部分存货，尽量做到存货与实际的匹配，解决财务治理不规范的事宜。

3、减少原材料采购，同时减少当期的生产备货，尽量消耗一定存货后，再进行生产，也就是说重新规划生产节拍。保证生产与公司整体营销思路的一致性。

仓库库存积压报废对于新手来说是一个比较陌生的概念，而对于仓库库存积压报废入什么科目更是让很多新手摸不着头脑。本文小编为大家解答一下。

根据专业人士表示，发生报废时，应调减有关存货的账面价值，查明原因，按管理权限报有关部门审核，等待处理。

借：待处理财产损溢(报废存货的账面价值)

贷：有关存货科目(原材料、周转材料、库存商品、生产成本等)

应交税费——应交增值税(进项税转出)

(如果计提了存货跌价准备的，还要转出其计提的累计跌价准备。借记“存货跌价准备”科目)

经批准后进行处理

借：原材料(残料入库)

其他应收款(应收保险公司或责任人的赔偿)

管理费用(扣除残料及赔偿后的净损失，属经营损失的部分)

营业外支出(属于非常损失的净损失，如自然灾害造成的损失)

贷：待处理财产损溢

如果直接出售报废的存货残料取得收入

借：银行存款等

贷：其他业务收入

应交税费——应交增值税(销项税额)

借：其他业务成本

贷：待处理财产损溢(报废存货残料的价值)

当前处理仓库库存积压的办法主要有以下几种：

1、退货(原分销商)

因减产导致的库存积压，最好的办法是以退货方式通过原分销商来解决，因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂，最大限度的减少损失。积压库存越早处理越好，否则会变成呆滞物料，甚至废品！

2、代销(独立分销商)

国际流行的办法是通过独立分销商代销 OEM Consignment ，最大程度的提高剩余库存的物料价值。一般， OEM 工厂肯定会有固定的独立分销商作为自己的供应商，同时还会选择这些独立分销商的某一个作为自己的剩余库存的代销商。代销的办法有多种，包括指定价格、利润分成、寄卖等等。

2、清仓

最简单的办法就是将全部的呆滞物料打包处理，这样能迅速套现，回笼资金。一般的做法是通过独立分销商竞标或打包报价的方式，按物料原值的百分比方式报价。