物流过程中对货物数量的管理称为库存管理。在过去，人们普遍认为，仓库里的货物越多，企业越发达，就越繁荣，而现代管理认为零库存是最好的库存管理。为了更好地管理库存，实现安全库存与成本的平衡，以往采用了多种管理方法。现在，简要介绍五种常用的传统库存管理方法。详情如下:

一、传统企业仓库管理中存在的不足传统的企业仓库管理模式较为简单，只是一种静态管理，很难使企业资源得以充分利用，并且传统仓储业主要是依照货主委托对其相关物品进行养护以及保管，功能较为单一。而企业仓库管理仅仅是包装、上架、收货、拣货等仓库内部的一些活动，而对仓库规划、布局、选址等往往不够重视，在经营传统业务时，并未引进仓储新技术。

在订单汇总后，分类处理可以更大的提升效率、方便安排。那么仓库管理员如何安排分类处理呢？1.汇总的商品拣出来后人工播种到单个订单，这个适合订单行适量，品种多的订单。

必须认真验收货物时存储品种、数量和包装的货物状况良好,等等等等,确认后方可分为涌入美国国债的品种,同时,必须完成货物“销卡”,完成销存款卡必须有一个日期,商品名称、规格、批号、库存数量、交货,库存数量,等等,然后填写货物位置数据,最后介绍了相关的数据录入系统。

我国仓储设施近年来发展迅速，年投资规模呈现快速增长趋势。比如1990年我国仓储业基本建设投资规模仅为4.2亿元，到了1998年已经为65.8亿元，比1990年增长14倍之多。据中国仓储协会的调查显示，我国的生产企业中59%的企业拥有仓库，商业企业中44%的企业拥有仓库。这表明了我国一些行业的仓储设施相对集中。