仓储管理，是现代企业的提效降本宝典。做好了仓储管理，同时也可以助力企业整体管理水平的提升。那么，仓储管理的主要任务有哪些呢？以下9点，是每个仓储人都需要知道的：

目前，现代库存管理模式已经取代了传统的库存管理，那么传统的库存管理存在哪些问题?为什么是历史?传统的库存管理模式是供应商和用户都有自己的备件库存。当他们需要供货时，供应商只需要将货物运输给用户。这种管理模式的特点是内部库存的集中控制。为了不影响生产，企业一般会加大对库存的投入，导致库存管理成本较大，周转资金较大。传统的库存管理模式往往是分散的，信息资源无法共享。

在物流仓储工作中，有时会听到“分拣员”的说法，有时会听到“拣货员”的说法，很多人就疑惑了，分拣员和拣货员一样吗？不要着急，我们先来看看官方定义的分拣员与拣货员的概念：

仓库管理是一个复杂的过程，也是一个重要的过程。如何做好仓库保管才能做到“帐清、货清”，保证仓库安全，做到进出口手续清?存储的基本原理是什么?

作为一个仓管员，升职的首要目标一般都是仓库主管。而怎样的仓管员才有资格被提升到仓库主管的岗位？如何做好一个仓库主管呢？以下是仓库主管选拔标准参考：1、能合理安排人员做好日常本职工作，完成日常任务。