仓库拣货要求仓库管理人员根据不同的情况制定相应的拣货策略，影响拣货策略的因素主要存在于四个方面:分区、订单分割、订单批量和分类。拣货策略是影响拣货作业效率的关键，因此拣货策略的制定和控制是拣货策略的重点和难点。

仓库盘点是个必要的仓库工作，是细活也是难点。仓库集中盘点是个关键，其次，防止漏盘、重盘。以下是仓库管理盘点的技巧：这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高，一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。

很多人认为库存管理与仓库管理是相同的，实际不然，二者范围是有所区别的。那么只要管理好库存就等于管理好仓库了呢？其实，这是一个仓库管理方面的盲区，库存管理是仓库管理的基础，但绝非全部！

材料库存过多，消耗数量很少，库存周转率很低的材料是呆滞材料。而滞料，是企业领导和店长很不喜欢的东西之一。但是，材料处理的不合理会导致仓库库存数据更加混乱。因此，有效地处理呆滞物质是非常重要的。

虽然“零库存”是企业仓库库存的理想状态，但事实上并不那么容易实现。为了保障企业的准时生产，很多企业都存在库存量过高的问题，库存管理存在的问题表现在以下几方面：