在仓库中，提高空间利用率对于节约成本、提高效率是非常重要的。目前，许多仓库空间利用率低，很大程度上是由于货架布置不当。因此，仓管员应最大限度地利用仓储空间，完善货架布局方案，设计出适合产品的仓库布局。根据​仓库的情况，需要注意以下几个方面:

仓库中，对于呆滞物料的管控尤为重要。规范呆滞物料控制与处理过程，制定合理的评审，奖罚机制，是最有效的方法。在实际操作中，呆滞物料如何管控呢？呆滞物料产生的原因，大致分为以下几类：

仓储管理，是一件细致而统筹性很强的工作。仓储管理属于企业管理的一个重要组成部分，是保证企业生产过程顺利进行的必要条件，是保持物资价值和使用价值的重要手段，是提高企业经济效益的重要途径。那么，如何做好仓储管理工作？

仓库作为货物的储存场所，对企业的健康发展起着重要的作用。因此，提高仓库利用率是物流系统中的重要环节，也是检验企业的关键环节。提高仓库利用率的有效途径主要有仓储空间的规划、立体空间的利用、标准包装的利用等。

企业在经营管理中，往往会遇到诸多管理混乱，库存积压或短缺等问题，因此能有效进行仓储管理在一个企业尤为重要。那么仓储管理中存在的问题，主要有哪些呢？小编来告诉你：