如果控制库存不力，有可能导致库存的过剩或不足。库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产力瓶颈等；而库存过剩则要占用过多的资源，这些资源如果用在别处会产生更大的效益。尽管库存过剩看起来是这两种不良中危害较小的一个，如果过剩库存的情况较为严重，那么其成本是非常惊人的，当库存成本较高时局面容易控制。

如果不对预测的准确性负责，组织就无法做出准确的预测。无效和不准确预测数量过多的主要原因是预测管理过程中缺乏合作和反馈。这些预测都是基于准确的信息。没有准确的反馈，就不可能做出有效的预测。

现如今越来越多的朋友们在选择仓库仓储来帮助自己保存东西的时候，最想要了解的就是平台架构，神州仓储其实在这方面是非常受欢迎的，在这些平台架构上，他们将有着较为先进的平台架构，我们不妨一起来看一下。

货位优化作为一种优化和模拟化的工具，可以独立于仓库的管理系统WMS进行运行。综合使用多种策略或者替换使用几种不同的策略对仓库进行虚拟化操作，并得到满意的效果之后再进行物理实施，是一种比较有保障的、时效的使用方法。

库存管理的重要性。库存管理的对象是库存项目，即企业的全部物资，包括原材料、零部件、在制品、半成品和产品、辅料等。库存管理的主要功能是建立供需之间的缓冲，缓解用户需求与企业生产能力、最终装配需求与备件、零部件加工过程、制造商需求与原材料供应商之间的矛盾。