精益生产管理是一种国际先进的管理技术，”精益生产方式是具有以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式，只是国际公认的，是企业赢取市场的“杀手锏”，是中国企业面临全球化竞争的必修之课。

随身科学生产技术的发展壮大，旧的成本管理理论会被新的成本管理理论给替换掉，这是自然发展的规律，谁也改变不了，反而没有适应新的管理方法的企业就会惨遭淘汰。现代成本管理理论是现代企业发展到一定阶段所产生的必然物，它符合市场经济的发展和企业管理的要求。现代企业所用的成本管理手段有以下六个。

成本是企业生产经营效率的综合反映。成本管理是企业经营管理的重要组成部分。成本控制是成本管理的一种应用。企业成本控制的基本工作流程如下:开发成本标准。成本标准是成本控制的标准。成本标准首先包括成本计划中指定的所有指标。但是成本计划中的一些指标比较全面，不能满足具体控制的要求，必须制定一系列具体的标准。确定这些标准大致有三种方法:

仓库仓储能够发挥非常不错的效果，如果真的要购买仓库仓储的话，在这其中将有更多的注意事项，神州仓储在这其中提醒我们了解一下。

零库存并不等于零库存，而是通过管理来提高商品在企业流动的速度，使自己的库存在时间和空间上尽可能接近于零。因此，我们的企业现在应该开始尽可能地减少库存，减少库存时间。零库存的主要方式有: