精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。那么丰田成功的手段是什么？

现如今越来越多的人在建设仓库仓储的时候，多多少少的都会考虑到仓库仓储里面的管理系统，因为大多数的朋友们在选择这些仓库仓储进行合作的时候，一定要用最先进化的设备来对他们进行服务，很多人愿意选择神州仓储，如果我们要选择这样的一种仓储设备的话，对于里面的一些运营系统相信已经成为了更多人关注的焦点。

随着信息化时代的发展，物流越来越多的被人们利用到，但发收货物都要一仓库作为堆放货物，但货物管理不当会造成效率低，成本高。库存管理越来越被企业重视，下面谈谈库存管理。

随着丰田取得成功，精益生产活动在全球越来越受欢迎，而中国也越来越多的企业希望通过精益生产提高收益，虽然精益生产是国际先进的技术，但因国内企业与外国企业的不同，在推行过程中不断的遇到问题，综合的来说精益生产在推行过程中存在的问题：

企业的利润主要来自于降低成本。只要降低成本，企业的利润就有提高的空间。企业的成本管理从何而来。工资:本单位安排支付的生产管理人员和临时工的工资、津贴、补贴;按国家规定的各种休假工资;按规定颁发超产奖和安全奖。