在仓储中心，经常使用ABC分类法。那么，你知道ABC分类法的概念是什么，它是如何产生的吗?下面，小编与您一起了解:ABC分类法(作业分类法)，全称应是ABC分类法库存控制方法。也被称为帕累托分析或barreto分析,分析柏拉图,分析中小学,ABC分析、分类管理、材料管理、ABC管理、ABC管理,巴雷特的分析,通常我们也称它为“80 - 20规则”,EMBA、MBA和其他主流商业教育启蒙的ABC分类法企业管理和管理介绍了组织决策的影响。

为保证仓库的有序管理,储存物料数据得到有效记录和追溯，制订生产领料流程并严格遵照执行非常重要。把握流程中的详细步骤，有利于降低生产成本，提高物料使用率，降低非生产性物料消耗率，提高经济效益。下面，​小编就带你来看看生产领料流程中的十大关键步骤：

在材料仓库中，如何处理仓库应该退货的现象?过程是什么?下面小编就仓库的组成仓库退货的具体流程与大家分享一下:1. 生产部门收集到有缺陷或良好的产品并包装好后，连同材料一起填写《退货单》并提交IQC检验。“退货单”由生产主管签字确认。必须由副总经理签字批准。

在仓储流程中，补货及拣货作业是必不可少的一部分，也是对操作要求很高的一部分。那么补货及拣货作业的概念是什么？又有哪些操作方式呢？​小编带你来看一下：补货作业是将货物从仓库保管区域搬运到拣货区的工作，内容包括：确定所需补充的货物，领取商品，做好上架前的各种打理、准备工作，补货上架。

在仓储作业中，遇到不合格或者其他情况需要退库，怎么办？我们需要制定相应的步骤，保障退库工作的流畅性，维护供需双方的合法权益。下面，小编带您来看看物料退库流程的五大步骤：