随着仓库仓储应用得到更全面推广，各大企业在进行物流管理方面也会非常注重这种集中管理的模式，因为通过第三方公司来进行全面监管，自然就能得到更好的专业服务保障，对于企业的物料管理来说具有统一集中管理优势，还能有效避免出现物料浪费等各种情况，仓库集中管理的优势得到发挥。

什么是供应链管理，用于有效集成供应商、制造商、仓库与零售的一系列方法，通过这些方法，使生产出来的产品能以恰当的数量，在恰当的时问，被送往恰当的地点，从而实现在满足服务水平要求的同时，使系统的成本最小化。

VMI库存管理的顺利实施需要分阶段逐级展开，在不同阶段分别设置目标，从而最终获得成功。第一阶段:公司在企业内部进行调查论证，进行实施VMI的可行性研究。这一阶段的目标是将VMI库存管理实施作为企业经营战略的一个重要方向，在企业内部形成统一认识，并对实施VMI库存管理的前景，问题和风险形成充分的认识，获得应对方案。

一、VMI库存管理方法在骨科医疗器械中的应用。VMI是供应链上游企业根据生产经营信息和下游企业库存信息对下游企业库存进行管理和控制的库存管理方法。其核心思想是整合供应链各节点的库存情报，整合供应链中的需求信息，确定合适的库存水平和供应策略，从而降低供应链的整体库存水平。

现在很多企业对于仓库管理工作都非常头疼，主要原因就是因为耗费太多成本和时间，在仓库物流进行全面管理过程中，投入太多的人力和物力，自然就会直接影响到企业的发展，这对于未来竞争也会造成很大影响所以通过专业的仓库仓储集中管理，自然就能针对性解决企业头疼问题。